eva管理體系說明(專業(yè)版)
【正文】 問題：要不要上？ 新產(chǎn)品項目 底線 預(yù)測 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 銷售收入 1000 1100 利潤率 15% 資本 15% 資本 利潤 150 =1000 165 =1500 資本回報率 15% 11% EVA 收入 150 165 資本 1000 1500 X資本成本率 10% 10% 資本成本 100 150 EVA 50 15 改善采購 某單位正研究一項通過改善采購流程從而提高利潤率的計劃。 1996 1997 1998 1999 2023 凈收益 (mn) 600$ 100$ 700$ 880$ 990$ 每股收益 $ $ $ $ $ EVA 10$ 50$ 200$ 330$ 650$ 國內(nèi)的例子 ? 四川長虹 從會計帳面上看，長虹過去三年利潤總額為 28億元，但從 EVA角度來看，過去三年創(chuàng)造的 EVA值為 11億元 ? 青島啤酒、深赤灣、深發(fā)展等等，都發(fā)生了 EVA與會計利潤相背離的情況 什么是 EVA? 總結(jié) ? 經(jīng)濟(jì)增加值又叫經(jīng)濟(jì)利潤 ? 它衡量了減除資本占用費用后企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的利潤，因此它是經(jīng)營效率和資本使用效率的綜合指數(shù) ? 經(jīng)濟(jì)增加值可以通過對會計報表進(jìn)行合理的調(diào)整和計算得到，它基于會計數(shù)據(jù)，但打破了會計制度存在的多種弊端和不足，能準(zhǔn)確的揭露企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益 ? 對任何公司來講，提高經(jīng)濟(jì)附加值是關(guān)鍵。 ? 它太復(fù)雜了。 EVA決定 MVA PV CF1 Value PV CF3 PV CF2 PV NOPAT C 現(xiàn)金流折現(xiàn) Capital EVA折現(xiàn) PV EVA1 PV EVA2 PV EVA3 PV EVA C Value MVA EVA的定義 EVA = 經(jīng)營利潤 資金的機(jī)會成本 銷售收入 銷售成本 費用 EBIT – 稅收 NOPAT 機(jī)會成本 資金成本 =資金 *資金成本率 EVA 也可表示為 ： EVA = (資本回報率 資本成本率 ) x 資本 安然的 EVA表現(xiàn) ?
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