eva管理體系介紹(ppt44)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 問(wèn)題：要不要上？ 新產(chǎn)品項(xiàng)目 底線(xiàn) 預(yù)測(cè) 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 銷(xiāo)售收入 1000 1100 利潤(rùn)率 15% 資本 15% 資本 利潤(rùn) 150 =1000 165 =1500 資本回報(bào)率 15% 11% EVA 收入 150 165 資本 1000 1500 X資本成本率 10% 10% 資本成本 100 150 EVA 50 15 改善采購(gòu) 某單位正研究一項(xiàng)通過(guò)改善采購(gòu)流程從而提高利潤(rùn)率的計(jì)劃。 1996 1997 1998 1999 2023 凈收益 (mn) 600$ 100$ 700$ 880$ 990$ 每股收益 $ $ $ $ $ EVA 10$ 50$ 200$ 330$ 650$ 國(guó)內(nèi)的例子 ? 四川長(zhǎng)虹 從會(huì)計(jì)帳面上看，長(zhǎng)虹過(guò)去三年利潤(rùn)總額為 28億元，但從 EVA角度來(lái)看，過(guò)去三年創(chuàng)造的 EVA值為 11億元 ? 青島啤酒、深赤灣、深發(fā)展等等，都發(fā)生了 EVA與會(huì)計(jì)利潤(rùn)相背離的情況 什么是 EVA? 總結(jié) ? 經(jīng)濟(jì)增加值又叫經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) ? 它衡量了減除資本占用費(fèi)用后企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的利潤(rùn)，因此它是經(jīng)營(yíng)效率和資本使用效率的綜合指數(shù) ? 經(jīng)濟(jì)增加值可以通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合理的調(diào)整和計(jì)算得到，它基于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，但打破了會(huì)計(jì)制度存在的多種弊端和不足，能準(zhǔn)確的揭露企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益 ? 對(duì)任何公司來(lái)講，提高經(jīng)濟(jì)附加值是關(guān)鍵。 ? 它太復(fù)雜了。 EVA決定 MVA PV CF1 Value PV CF3 PV CF2 PV NOPAT C 現(xiàn)金流折現(xiàn) Capital EVA折現(xiàn) PV EVA1 PV EVA2 PV EVA3 PV EVA C Value MVA EVA的定義 EVA = 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 資金的機(jī)會(huì)成本 銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售成本 費(fèi)用 EBIT – 稅收 NOPAT 機(jī)會(huì)成本 資金成本 =資金 *資金成本率 EVA 也可表示為 ： EVA = (資本回報(bào)率 資本成本率 ) x 資本 安然的 EVA表現(xiàn) ?
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