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市場營銷實務(wù)分析講義(專業(yè)版)

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【正文】 21:29:3421:29:3421:29Friday, February 24, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 下午 9時 29分 :29February 24, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。波特提出 邁克爾 經(jīng)銷商、貨物儲運商、營銷服務(wù)機構(gòu) 和金融中介。 科特勒 單元二 市場環(huán)境分析 A.闡述與分析國際經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的機會與威脅; B.分析與評述外部市場環(huán)境對企業(yè)營銷管理的影響; C.綜合分析社會文化環(huán)境對企業(yè)有效營銷管理的影響; D.討論與分析內(nèi)部市場環(huán)境對企業(yè)營銷管理的影響。 ② 營銷中介 – 幫助公司將其產(chǎn)品促銷、銷售、分銷給最終的購 買者。 公司營銷宏觀環(huán)境包括哪些方面?這些方面如何 相互作用? 你曾經(jīng)為你的公司做過這樣的分析工作嗎?如果你沒 有,現(xiàn)在可以開始嗎?如果有,現(xiàn)在可以與我們分享 你的分析嗎? 不同國家社會文化環(huán)境差異是跨國經(jīng)營公司必然面對 的,你的公司如果是跨國經(jīng)營公司,當(dāng)然也不例外, 社會文化差異對你的公司產(chǎn)生了障礙?公司的解決 方案是怎樣的?如何理解技術(shù)是“創(chuàng)造性毀滅”力量? 四、公司的競爭環(huán)境 同行業(yè)競爭者 (細(xì)分市場內(nèi)的競爭) 供應(yīng)商 (供應(yīng)能力) 購買者 (購買能力) 替代產(chǎn)品 (替代產(chǎn)品的威脅) 潛在競爭者 (流動性的威脅) 美哈佛大學(xué)教授邁克爾 。 :29:3421:29Feb2324Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :29:3421:29:34February 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ? 社會文化 – 影響一個社會的基本價值、觀念、偏好和行為的 制度和其他力量。 ( 2)宏觀環(huán)境( macro environment) 指影響整個微觀環(huán)境的廣泛的社會因素 —— 人口、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境、技術(shù)、政治和文化因素或大環(huán)境 ( P19) 。即在企業(yè)的營銷活動之外,能夠影響營銷部門與目標(biāo)顧客建立并保持良好關(guān)系的各種因素和力量的總稱。 ④ 競爭對手 以相似產(chǎn)品和服務(wù)滿足目標(biāo)市場的那些公司。 國際環(huán)境: 多國、多區(qū)域環(huán)境差異大。 下午 9時 29分 34秒 下午 9時 29分 21:29: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :29:3421:29:34February 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:29:3421:29:3421:292/24/2023 9:29:34 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 24日星期五 下午 9時 29分 34秒 21:29: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境是截然分開的嗎?二者之間 存在聯(lián)系嗎?請舉例說明。 微觀環(huán)境 宏
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