企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展課件(專業(yè)版)
【正文】 CI式的企業(yè)文化模式具體表現(xiàn)為：企業(yè)文化各個部分內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)。 冷柜產(chǎn)品本部長馬堅上臺推介這一工商互動共同的結(jié)晶， 并當(dāng)場以邁克的名字為這一冷柜命名 。有些人甚至從要求他們對“聯(lián)合之路”組織提供大量捐款的信中嗅出了威脅的味道。熱身活動：度假選擇 ? 現(xiàn)在有一個免費旅游癿機會，有六個各具特色，丌同風(fēng)情癿小島供大家選擇，請你從中選擇你最喜歡去癿地方。 – 前安然公司雇員薩利 .文森說： “ 今天你受到了親睞，明天就可能失寵。 ? 真誠到永遠， ? 敬業(yè)報國，追求卓越 聯(lián)想的核心理念： 把員工的個人追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中；具體的解釋為：辦企業(yè)就是辦人；小公司做事、大公司做人；我們將使全體員工與企業(yè)一起發(fā)展，使我們的員工由于他們的貢獻能得到社會的尊敬。實施 CI的動機、方式、監(jiān)督、評價等普遍存在問題 ? 第二將企業(yè)文化視同企業(yè)精神?！? 二、中國企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū) ? 第一注重形式，忽略內(nèi)涵。在當(dāng)晚的答謝宴會上，當(dāng)這些樣機披著紅綢出現(xiàn)在會場上時，引來一片驚嘆聲，接著爆發(fā)出一陣長時間的熱烈的掌聲。有些人還擔(dān)心，對董事長最看好的候選人給予的不夠多，可能使自己的事業(yè)前途多劫。 第一章 企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展 第一節(jié) 企業(yè)文化癿產(chǎn)生不發(fā)展 一、企業(yè)文化癿產(chǎn)生 ? 二戰(zhàn)以后，在短短癿 30年之間日本經(jīng)濟癿鵬飛 ? 美國學(xué)者對日本管理經(jīng)驗癿研究，總結(jié)出日本企業(yè)取得成功癿結(jié)論（日本經(jīng)濟 =中國儒家思想 +美國科技 +日本管理），其中最為重要癿就是 文化管理 。你知道誰得勢，誰失勢。 聯(lián)想用人觀： 給你一個沒有天花板的舞臺；不惟學(xué)歷重
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