【正文】 三月 2123:18:4123:18Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 2123:18:4123:18:41March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 實(shí)施跨部門評審團(tuán)隊(duì)方式實(shí)施跨部門評審團(tuán)隊(duì)方式216。 企業(yè)間橫向交流及縱向交流活動216。 明確企業(yè)文化的基本工作內(nèi)容 二、建設(shè)方案216。明確企業(yè)文化建設(shè)使命與定位 二、建設(shè)方案216。興安煤業(yè)有限公司興安煤業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化建設(shè)方案糯東煤礦調(diào)度室糯東煤礦調(diào)度室 目錄目錄l 第一部分 :背景與挑戰(zhàn)l 第二部分 :建設(shè)方案l 第三部分 :企業(yè)文化落地167。 健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行機(jī)制216。 基本的信息渠道216。 交流實(shí)習(xí)制度 構(gòu)建公司協(xié)同工作機(jī)制 理念層次化傳播網(wǎng)絡(luò)化手段新穎化運(yùn)營機(jī)制：理念層次化運(yùn)營機(jī)制：理念層次化 物質(zhì)文化制度文化核心文化?符合集團(tuán)的核心文化?充實(shí)具有本企業(yè)歷史、區(qū)域、階段性發(fā)展特征的文化理念；?符合集團(tuán)的制度文化?充實(shí)具有本企業(yè)歷史、區(qū)域、階段性發(fā)展特征的規(guī)章制度；?符合 VI標(biāo)準(zhǔn)的品牌形象?體現(xiàn)公司企業(yè)風(fēng)范的員工行為?符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量?體現(xiàn)行業(yè)一流水平的服務(wù) 物質(zhì)文化制度文化核心文化?集團(tuán)化愿景、企業(yè)精神?集團(tuán)化核心價值觀?集團(tuán)化主導(dǎo)性的經(jīng)營理念（信息服務(wù)專家，溝通創(chuàng)造價值）?集團(tuán)化組織結(jié)構(gòu)?集團(tuán)化管理辦法（創(chuàng)新管理、質(zhì)量管理、人員管理等）?集團(tuán)化一致性的 VI形象?公司特色的員工言行?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量?體現(xiàn)行業(yè)一流水平的服務(wù)興安煤業(yè)公司 調(diào)度室成員主導(dǎo)充實(shí)在集團(tuán)核心理念主導(dǎo)下，按照 “求同存異 ”的基本原則，結(jié)合自身的發(fā)展歷史、所處階段、業(yè)務(wù)特征、地方文化培育并創(chuàng)建充滿活力的企業(yè)理念體系。 強(qiáng)化成果落地（評價日常化、標(biāo)準(zhǔn)固化等），強(qiáng)調(diào)賽場上下一個樣，反對強(qiáng)化成果落地（評價日?；?、標(biāo)準(zhǔn)固化等），強(qiáng)調(diào)賽場上下一個樣，反對形式主義和運(yùn)動思維形式主義和運(yùn)動思維216。 22 三月 202311:18:41 下午 23:18:41三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 23:18:4223:18:4223:18Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 23:18:4123:18:4123:183/22/2023 11:18:41 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 23:18:4123:18:4123:18Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 合理化建議評比內(nèi)容要兼顧崗位上下游及部門上下游的管理要求合理化建議評比內(nèi)容要兼顧崗位上下游及部門上下游的管理要求216。 集團(tuán)性培訓(xùn)、交流及評價活動216。 企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)（ VI）管理。 定位：推動組織共識，促進(jìn)組織發(fā)展，和諧組織氛圍 ? 推動內(nèi)部對愿景和核心價值觀的共識；在理念創(chuàng)新 中發(fā)揮主要作用；? 為戰(zhàn)略推進(jìn)，管理變革、創(chuàng)新創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境， 推動與公司戰(zhàn)略相匹配的文化共識；? 營造理性和諧的組織氛圍，促進(jìn)員工隊(duì)伍積極健康的價值觀 （心態(tài)）和工作作風(fēng)，增強(qiáng)組織凝聚力。 管理團(tuán)隊(duì)對使命愿景的高度認(rèn)同；167。 加強(qiáng)企業(yè)文化相關(guān)制度建設(shè)216。 必要的資金保障216。運(yùn)營機(jī)制：傳播網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營機(jī)制：傳播網(wǎng)絡(luò)化載體 ：刊物、網(wǎng)站、儀式、活動手段 ：文字、圖片、音頻、視頻、 flash等；形式 ：故事、案例、慶典、競賽、培訓(xùn)興安煤業(yè)公司主體：專業(yè)文化部門 主體：企業(yè)文化專業(yè)人員調(diào)度室成員載體 ：刊物、網(wǎng)站、儀式、活動手段 ：文字、圖片、音頻、視頻、 flash等；形式 ：故事、案例、競賽、培訓(xùn)無縫連接主導(dǎo)充實(shí)不是簡單的發(fā)不是簡單的發(fā)行覆蓋，而是行覆蓋，而是內(nèi)容的有效承內(nèi)容的有效承接接運(yùn)營機(jī)制：手段新穎化運(yùn)營機(jī)制：手段新穎化傳統(tǒng)手段 新穎手段專題研討主題征文動員大會公司故事專題講座管理案例文化調(diào)研高層訪談專題報道先進(jìn)典型簽名活動專題活動文化手冊文化年鑒文化節(jié)軍訓(xùn)公益活動論壇文化載體 :刊物、網(wǎng)站、宣傳欄、專題會議專題片二、建設(shè)方案文化融合方針及機(jī)制 216。 獎勵共分為十個級別，對第一等級由總經(jīng)理對提意見人進(jìn)行頒獎及通報獎獎勵共分為十個級別，對第一等級由總經(jīng)理對提意見人進(jìn)行頒