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成本函數(shù)(專業(yè)版)

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【正文】 C. 求總成本為 160元時(shí)廠商均衡的 Q、 L與 K的值 。 這是由于在觀察區(qū)里固定投入和變動(dòng)投入大體成比例。只要衡量總成本的相對(duì)變化和產(chǎn)量的相對(duì)變化的比。 2/28/2023 2 成本函數(shù)分析 企業(yè)成本 機(jī)會(huì)成本 是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最具有閃光點(diǎn)的思想之一,和資源的稀缺與資源的多種用途相聯(lián)系。 企業(yè)的經(jīng)營收益減去會(huì)計(jì)成本是 會(huì)計(jì)利潤 ,企業(yè)所有自有資源的投入必須得到的最低報(bào)酬,稱 正常利潤; 只有當(dāng)企業(yè)收益減去顯性成本和隱性成本后還有剩余,稱作 經(jīng)濟(jì)利潤或超額利潤或純利潤。在生產(chǎn)的起始階段,成本下降的絕對(duì)值大。 32美元 , 則產(chǎn)量 ( ) 。 2/28/2023 44 成本函數(shù)分析 演講完畢,謝謝觀看! 。 X和 4單位 Y; B. 4單位 X和 3單位 Y; X和 6單位 Y; D. 6單位 X和 8單位 Y; 2/28/2023 40 成本函數(shù)分析 第四講習(xí)題(生產(chǎn)) AB平行移至 CD, 表明總成本從 24美元增至 ( ) 。 反映這種學(xué)習(xí)效應(yīng)的學(xué)習(xí)曲線可表達(dá)為 : ACt=α. cumQtβ ACt B= 2/28/2023 28 成本函數(shù)分析 成本的動(dòng)態(tài)變化 ACt= 兩邊取對(duì)數(shù) : ln ACt = lnα + β. ln cum Qt ACt 為在 t時(shí)刻的平均成本 (往往僅指勞動(dòng)力成本 ); cum Q t 是到 t 時(shí)刻的累計(jì)產(chǎn)量; β是學(xué)習(xí)曲線彈性 , β0。 2/28/2023 6 成本函數(shù)分析 企業(yè)成本 3. 增量成本與沉沒成本 增量成本 是短期決策是時(shí)最重要的成本,是隨決策而變動(dòng)的成本,可看作為某項(xiàng)決策帶來的總成本的變化; 相對(duì)增量成本,不受決策影響的成本,稱為沉沒成本 ,表現(xiàn)為過去發(fā)生,費(fèi)用已經(jīng)支付,通常是顯性成本,但不成為后來決策及分析的組成部分。 朝前看。 2/28/2023 24 成本函數(shù)分析 例題 ? 已知函數(shù) Q=, C=wL+rK, 當(dāng) w=r=1時(shí), 求 (1)短期( K=1, 4, 9時(shí))成本函數(shù)STC、 SAC、 SMC; (2)長期成本函數(shù) LTC、 LAC、 LMC。 LAC O Q Qmin 2/28/2023 38 成本函數(shù)分析 本章習(xí)題(生產(chǎn)) 15題見圖 2/28/2023 39 成本函數(shù)分析 第四講習(xí)題(生產(chǎn)) 24美元 , 由等成本曲線 AB可知生產(chǎn)要素 X和 Y的價(jià)格分別為 ( ) 。 短期生產(chǎn)函數(shù)是 2. X=L3+24L2+240L x是每周產(chǎn)量 , L是雇用勞動(dòng)量 ( 人 ) , 每人每周工作 40小時(shí) , 工資每小時(shí)為 12美元 。 A. 求產(chǎn)量 Q=10時(shí)的最低成本支出和使用的 L與 K的數(shù)量 。是一件說來容易做起來難的事。 K L 0 擴(kuò)張線 2/28/2023 19 成本函數(shù)分析 長期成本函數(shù) 從擴(kuò)張線可以得到長期總成本函數(shù) LTC K L 0 擴(kuò)張線 C Q 0 LTC 2/28/2023 20 成本函數(shù)分析 長期成本函數(shù) 由長期總成本除以產(chǎn)量就可以得到 長期平均成本 : LAC=L
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