【摘要】物料管理概述任輝二000年.五月1?第一部分:,為什么要進(jìn)行物料管理第二部分:第三部分:、
2025-02-06 22:19
【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)變
2025-01-06 04:53
【摘要】1物料管理一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2025-02-15 13:43
【摘要】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報(bào)告組別:第二組?報(bào)告人:陳俊達(dá)9222401019?組員:蔡秋福9222401020張家騏9222401017蕭博如9222401016第十四章、物料需求規(guī)劃1物料需求規(guī)劃(MRP)?MRP系統(tǒng)乃是一套具有相關(guān)性
2025-01-29 14:42
【摘要】物料需求計(jì)劃(MRP)相關(guān)物料:指企業(yè)最終產(chǎn)品(對(duì)外銷售的產(chǎn)品)相關(guān)的物料。即為了產(chǎn)品銷售出廠,需要:——列入計(jì)劃的——控制庫存的——控制成本的例如:原材料、零配件、毛坯輔助工具辦公用品一切物的統(tǒng)稱一、傳統(tǒng)庫存管理的局限性盲目性:原材料、零部件等相關(guān)物料的庫存管理,與最終產(chǎn)品庫存不同,不應(yīng)當(dāng)做獨(dú)立項(xiàng)目看待。
【摘要】物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:45