某教育集團(tuán)總裁實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行的八部兵法(專業(yè)版)
【正文】 09:58:2209:58:2209:582/24/2023 9:58:22 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:58:2209:58:2209:58Friday, February 24, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 檢查的核心思想： 我不相信 五、即時(shí)獎(jiǎng)懲 ? 獎(jiǎng)懲是執(zhí)行最鋒利的雙刃劍，用的好，劍鋒所指，所向披靡；用不好，劍鋒所指，直插自己。 ? 人們需要你贊美他。 一個(gè)壞的環(huán)境，可以讓好人變壞。 影響制度執(zhí)行力的五大敗類制度： 彈性制度（太極制度） 能人中的首惡堅(jiān)決拿下，拿下一個(gè)能人中的首 惡比拿下 100個(gè)普通人更具有執(zhí)行的推動(dòng)力。 以成果為導(dǎo)向的企業(yè)，是成果導(dǎo)向的企業(yè)文化。 責(zé)任管理的三個(gè)關(guān)鍵： ? 一、建立自我責(zé)任的心態(tài)。 ? 領(lǐng)導(dǎo)人就是樹榜樣。 建立執(zhí)行慣性才是企業(yè)最重要的。 ? 作用：吸引人心； 搶占人心； 凝聚人心； 統(tǒng)一人心； 震撼人心； 感動(dòng)人心。 ? 流程管理的八字真經(jīng)： 寫你所做，做你所寫。無(wú)條件執(zhí)行。 09:58:2209:58:2209:58Friday, February 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 24日星期五 9時(shí) 58分 22秒 09:58:2224 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 09:58:2209:58:2209:582/24/2023 9:58:22 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 ? 承諾的四化原則： 書面化 公眾化 數(shù)據(jù)化 合理化 執(zhí)行的四大作風(fēng)： ? 信守承諾 ? 沒(méi)有借口 ? 絕對(duì)服從 ? 永不言敗 一、信守承諾 二、杜絕借口達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙的重要原則，而承諾是杜絕借口最好的武器。 制度：做不到怎么辦。 ? 經(jīng)營(yíng)一伙人的成功就是經(jīng)營(yíng)基業(yè)的強(qiáng)大 ? 總結(jié)：創(chuàng)始人是教主；文化是經(jīng)書；員工是信徒，企業(yè)家的使命跟責(zé)任就是創(chuàng)辦教派的企業(yè)文化。 操作建議： 放大偽制度，形成三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意， 視為制度中的文化。 ? 領(lǐng)導(dǎo)人就是做服務(wù)。 ? 光有執(zhí)行，沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量，企業(yè)沒(méi)方向。 你強(qiáng)調(diào)什么，員工的焦點(diǎn)就會(huì)是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么？ 做成果的二種思維： ? 底線思維。
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