【正文】 現(xiàn)在，人力資源已成為影響 經(jīng)濟 發(fā)展 的首要因素，工程造價從業(yè)人員整體素質(zhì)的高低，決定是否能做到全面把握，合理確定有效控制工程造價的關鍵。 審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準確性，審查是否按規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量。 竣工決算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價的重要措施和手段。③嚴格區(qū)分設計變更和工程簽證。⑤設計變更要盡量提前，最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)，為了更好地指導施工，在開工前組織圖紙會審，盡量減少設計變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更的，也要在施工之前變更，防 止拆除造成的浪費，也避免索賠事件的發(fā)生。 （ 5）對于大檢修工程、零星維修項目 大都沒有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結算。 工程變更和現(xiàn)場簽證 在施工階段對工程造價的控制主要是在施工過程中的設計變更和現(xiàn)場簽證的控制，它不僅關系到施工進度和工程質(zhì)量，對項目工程造價的控制有著直接的關系。合同實施中涉及工程造價變化的主要因素為工程質(zhì)量、工青島酒店管理學院畢業(yè)論文 5 期、工程付款、工程變更、材料、設備價格的異常變化、竣工結算、風險、索賠等。青島酒店管理學院畢業(yè)論文 1………………………………………………………………………..……………… 2 關鍵詞 ………………………………………………………………………..……………… 2 1 合同管理 …..………………………….………….………….………….……………….… 3 合同簽訂前的管理 …..………………….………….………….……….………….…… 3 合同實施中的管理 ……..………….………………………….…………….…….…….… 4 材料價格市場異常波動的合同管理 ……………………..………….……………… 5 …………………………..……………………….……….… 5 …………………………..……………………….……… ….…… 6 …………………………..………………………………………………… 6 …………………………..………………..…………………………… 6 …………………………..…………………………………………… 7 …………..……………………………………………………………………… 7 …………………………..………………..……………………… 7 設計變更的含義及內(nèi)容 …………………………..………………………………… 8 工程簽證的含義及內(nèi)容 …………………………..………………………………… 9 如何更好的控制好設計變更和工程簽證 ………………..………………………… 10 明確工程簽證的簽發(fā)原則 ………………..………………………………………… 10 加強設計變更和工程簽證管理的措施 …………………………………………… 10 ..……..…………..…………………………………………………………… 11 施工組織設計與工程造價的關系 ……………..……………………………………… 11 強化施工組織設計有效控制工程造價 ………………………………..……… 11 4 竣工結算 ……………..……………..……………..……………..……………..………… 12 青島酒店管理學院畢業(yè)論文 2 竣工結算階段造價管理內(nèi)容 ……………..……………..……………… …..………… 13 建立工程量清單核對備案制度和內(nèi)部復核制度 ………………………………..……… 13 提升工程造價從業(yè)人員的自身素質(zhì) ……………..……………………………..……… 14 ……..….……..……………..……………..……………..……………………..……… 15 參考文獻 …………………………………………… ……..……… …… … …………………………… 15 摘 要 ： 結合自身在工程項目實施與管理中的實踐，本文闡述了工程項目造價 控制的具體內(nèi)涵和概念。這些因素量大面廣，之間關系又是相輔相成的，其中工程變更的合同管理如 12 所述在各環(huán)節(jié)把好關，有些因素在合同中可以具體明確規(guī)定，下面擇幾項予以解剖分析。同時，又因為設計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生在施工過程，牽涉內(nèi)容廣，構 成原因復雜，難以確定造價等因素，因此重視和搞好設計變更和現(xiàn)場簽證是控制工程造價的重要措施。此時工程簽證工作尤其重要，直接關系到檢修結算工作的順利進行。⑥設計變更應記錄詳細，簡要說明變更產(chǎn)生的原因、背景、變更產(chǎn)生的時間，參與人、工程部位、提出單位都應記錄。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定，設計變更和工程簽證費用都屬于預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區(qū)別和劃分的。 強化施工組織設計有效控制工程造價 在建筑工程中，施工組織設計是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。及時辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結算資料，包括工程竣工圖、設計變更通知、各種鑒證材料等。 認真做好工程材料價款的結算審查。尤其對于竣工決策階段來說，易變的因素太多，除了造價管理部門進行定期跟蹤檢查，加強監(jiān)督管理外，更重要的是從人做起，加強業(yè)務人員的