【正文】 ）再點(diǎn)擊計(jì)算實(shí)際需求按鈕就可以計(jì)算出實(shí)際需求了。因此如何準(zhǔn)確地計(jì)算各種 庫存貨物在某一時(shí)刻的需要和供應(yīng)數(shù)量，合理進(jìn)行貨物的采購和耗用，使庫存量既不出現(xiàn)短 缺又不出現(xiàn)積壓的合理狀態(tài)，一直是各個(gè)企業(yè)所追求和期待的目標(biāo)。銷售員字段中有一 下拉框，用鼠標(biāo)左鍵單擊下拉框箭頭，可以從中挑選銷售員。 地址： 輸入城市中的區(qū)、街道、號碼等詳細(xì)資料。 實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排： 如圖表 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 第 25 頁 表 時(shí)間 任務(wù) 第一周周一 軟件介紹，安全意識強(qiáng)調(diào)，確定分組及各小組組長，各組長分配好成員的任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃制定 第一周周二 工藝卡片，刀具卡片的編制，零件圖的繪制， NC 代碼的編寫 第一周周三 工藝卡片的修改，零件圖的完善， NC代碼的最終確定 第一周周四 數(shù)控編程模擬仿真 第一周周五 仿真調(diào)試及最終確定，學(xué)生截好仿真圖，為實(shí)習(xí)報(bào)告做準(zhǔn)備 第二周周一 數(shù)控車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)要點(diǎn)介紹及安全事項(xiàng)，并開始分組分時(shí)間段練習(xí)機(jī)床操作 第二 周周二 組長將數(shù)控程序輸入 Predator DNC 中，傳輸?shù)綌?shù)控機(jī)床中，以便生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集 第二周周三 對刀，換刀等基本操作演練 第二周周四 生產(chǎn)加工零件 第二周周五 實(shí)習(xí)考核，開始擬寫實(shí)習(xí)報(bào)告 方案二： 生產(chǎn)工藝 實(shí)訓(xùn)對象： 其它機(jī)械學(xué)院專業(yè) 組織形式 ：由于實(shí)訓(xùn)人數(shù)較多，而實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有限，因此采取分組形式。工業(yè)工程專業(yè)對生產(chǎn)過程管理有所側(cè)重，而機(jī)設(shè)、制造專業(yè)則對加工工藝，量具使用等有所關(guān)注。 步驟七：零件加工結(jié)束歸還刀具： ； 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 第 21 頁 。 查詢可以是連續(xù)的，并且能和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，使得基于真實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查詢開始變得關(guān)鍵。在文件系統(tǒng)和通用的商用數(shù)據(jù)庫上建立自己的數(shù)據(jù)文件管理方法，采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)，在數(shù)據(jù)庫上建立一 層對象庫，對數(shù)據(jù)和文檔的管理通過對象庫與文件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行管理，確保數(shù)據(jù)和文件可靠。實(shí)驗(yàn)室中擁有八臺數(shù)控設(shè)備 ，分別可完成車削、銑削、測量、快速成形等等工作。這里的現(xiàn)場控制包括 PLC 程控器、數(shù)據(jù)采集器、條型 碼、各種計(jì)量及檢測儀器、機(jī)械手等。計(jì)劃管理層強(qiáng)調(diào)企業(yè)的計(jì)劃性，以客戶訂單和市場需求預(yù)測作為計(jì)劃的來源，制定生產(chǎn)計(jì)劃、管理企業(yè)的各種資源、管理銷售和服務(wù)等。另外實(shí)訓(xùn)中心主要針對機(jī)械工程學(xué)院各專業(yè)，而專業(yè)各有所長，所以在方案設(shè)計(jì)時(shí)要考慮各專業(yè)特色，略有區(qū)別。學(xué)生的實(shí)訓(xùn)操作教學(xué)都在實(shí)習(xí)車間進(jìn)行，業(yè)余時(shí)間對學(xué)生開放。同時(shí)，理論教學(xué)注重實(shí)用性，并緊密與實(shí)踐相聯(lián)系，服從實(shí)踐需要。 當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)對大學(xué) 生的要求日漸提高，而現(xiàn)實(shí)中由于中國教育模式的一些弊端使得應(yīng)屆畢業(yè)生一時(shí)難以適應(yīng)企業(yè)需求。SFC應(yīng)用效果 ......................................... 21 第四章 實(shí)訓(xùn)方案設(shè)計(jì) ............................................................................................................................... 23 .......................................................................................................................... 23 .................................................................................................................................. 23 ........................................................................................................................................... 23 第五章 實(shí)訓(xùn)方案實(shí)施與改善 ................................................................................................................... 27 .................................................................................................................................. 27 .................................................................................................................................. 27 ...................................................... 27 ...................................................... 28 MRP 運(yùn)行管理模塊 ............................................. 34 ........................................................... 37 ............................................. 38 NC代碼編制 ....................................................... 38 .......................................................... 39 .................................................. 41 .................................................................................................................................. 46 第六章 結(jié)論 ................................................................................................................................................ 47 致謝 ............................................................................................................................................................... 48 參考文獻(xiàn) ...................................................................................................................................................... 49 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 第 1 頁 前 言 高校實(shí)訓(xùn)中心是以生產(chǎn)產(chǎn)品為結(jié)果，以學(xué)生為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的重要主體，建設(shè)在校內(nèi)的學(xué)生技能訓(xùn)練平臺。 南京工程學(xué)院是一所以工科為主的院校，秉持“學(xué)以自用”的辦學(xué)宗旨，培養(yǎng)學(xué)生的要求是能夠?qū)⒅R轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。實(shí)訓(xùn)教師同時(shí)還必須通過教育學(xué)、心理學(xué)考試，符合《實(shí)訓(xùn)教師資格條例》的要求。 在國內(nèi)，東南大學(xué)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)在高校中處于領(lǐng)先地位。數(shù)字化生產(chǎn)管理能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)管理的小批量多品種、生產(chǎn)提前期短和產(chǎn)品質(zhì)量高的要求?，F(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)、信息又通過以上環(huán)節(jié)逆行返回，由于環(huán)節(jié)多，周期長，執(zhí)行過程中不可避免的出現(xiàn)各種人為偏差。 MES 還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù) 信息。 CNC 設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)示意圖如圖 32 所示： C N C 設(shè) 備D B 2 5條 碼 槍D I G I 單 串口 交 換 器8 口 工 業(yè) 交 換 機(jī)P r e d a t o r G r i z z l y C a b l e 網(wǎng) 線P r e d a t o r G r i z z l y C a b l e 網(wǎng) 線P r e d a t o r G r i z z l y C a b l e 網(wǎng) 線P r e d a t o r G r i z z l y C a b l e 網(wǎng) 線電 源電 源邏 輯 采 集 儀四 通工 位 生 產(chǎn) 數(shù) 據(jù)顯 示 和 輸 入 終 端 圖 32 數(shù)控設(shè)備接入 DNC 網(wǎng)絡(luò)連接示意圖 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 第 12 頁 Predator MES概述 Predator Travelers 定義 Predator Travelers（電子化工藝工單管理子系統(tǒng)）是一個(gè)用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建、組織發(fā)放和記錄詳細(xì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、過程和作業(yè)指導(dǎo)的應(yīng)用程序。 Predator Travelers 允許用戶以附件的形式 添加和查看無限多本地的二維圖、三維圖、工藝卡片、刀具清單、裝夾說明、工藝說明、更改單、更改說明、仿真圖、視頻文件等。 圖 35 Tracker 界面 Travelers 提供平臺組織釋放工作指令、電子作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡片、二維三維數(shù)據(jù)、行業(yè)規(guī)范、特殊要求等，同時(shí)將該電子文檔與制造過程結(jié)果打包存檔，保證文檔可追溯。 Predator MDC 系統(tǒng)完整記錄整個(gè)生產(chǎn)過程，為生產(chǎn)過程管理提供全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，利用 MDC 系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，并提供詳細(xì)全面的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)圖表和報(bào)表，為以后的生產(chǎn)管理改善方案提供有力依據(jù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： （ 1）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程跟蹤管理： ① 跟蹤人、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)加工流程，記錄生產(chǎn)過程每個(gè)具體動作，詳細(xì)了解生產(chǎn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，清楚資源利用情況。提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析能力，計(jì)算機(jī)繪圖能力，工藝分析能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 第 26 頁 任務(wù)介紹： 查看國家手冊設(shè)計(jì)出產(chǎn)品并繪制零件圖，夾具的設(shè)計(jì) 實(shí)訓(xùn)成果： 產(chǎn)品零件設(shè)計(jì)圖，工藝卡片， NC 代碼，生產(chǎn)數(shù)據(jù)及報(bào)表，實(shí)習(xí)報(bào)告。 (4)自行編寫一個(gè)客戶資料輸入系統(tǒng)。 注意此處的明細(xì)的添加和上面的銷售訂單是相互對應(yīng)，每一個(gè)訂單對應(yīng)若干個(gè)明 細(xì)。然后再提取相應(yīng)的 BOM，按 BOM 的用料加以展開，計(jì)算出各剩余預(yù)測和客戶訂單欠數(shù)的相關(guān)物料需求量， 將這些相關(guān)物料的需求量在時(shí)間坐標(biāo)上加以排列。 圖 513 物料需求 計(jì)劃 零件圖 由于此次涉及工件較多，這里不一一列出，僅以其中某個(gè)零件 F為例，如圖514 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 第 38 頁 圖 514 零件圖 零件工藝分析及工藝卡片 圖 515工藝卡片 NC 代碼編制 根據(jù)零件圖和工序卡片可編制出其數(shù)控加工程序。其中時(shí)間段包含 3 時(shí)間段，它們的意思是：時(shí)間段 1 代表的制造訂單階段，此階段毛需求 =實(shí)際需求（訂單數(shù)）；時(shí)間段 2 代表的是確認(rèn)計(jì)劃訂單階段，此階段毛需求 =實(shí)際需求（訂單數(shù)）與預(yù)測數(shù)之間的最大值；時(shí)間段 3 代表的是計(jì)劃訂單階段，此階段毛需求 =預(yù)測數(shù)。 ② 銷售管理業(yè)務(wù)流程 銷售管理模塊的業(yè)務(wù)流程主要是預(yù)測表的建立與修改、客戶訂單的建立與修改。 (3)了解“銷售訂單”中字段含義與要求 訂單號： 系統(tǒng)自動生成，無法更改，當(dāng)審核過后，單據(jù)生效。再者，對于銷售工作經(jīng)常需要處理同一產(chǎn)品以不同的價(jià)格銷向不同的客戶的問題，這種情況若靠人工來處理不僅容易出錯(cuò)而且也易造成混亂。 （ 4）工藝分析，零件圖繪制， NC 代碼編寫由小組組長自行安排。如圖 39 所示： 南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 第 22 頁 圖 39 設(shè)備狀態(tài)分布表 （ 3）跟蹤記錄生產(chǎn)詳細(xì)數(shù)據(jù)： 分析生產(chǎn)詳細(xì)數(shù)據(jù)真正理解生產(chǎn)資源的數(shù)量和效率，另外，分析生產(chǎn)詳細(xì) 數(shù)據(jù)能看出可以在哪個(gè)環(huán)節(jié)上提高質(zhì)量和產(chǎn)品比例。 2. 零件作業(yè)流程編輯并審核完畢，作業(yè)流程下發(fā)。 （ 2）支持 C、 C++、 、 VB script、 Delphi 等多種編程語言。 PDM 管理幾乎所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)， 但它運(yùn)用于企業(yè)的計(jì)劃層、管理層，無法將產(chǎn)品相關(guān)信息（產(chǎn)品二維圖、三維圖、刀工具清單、裝夾說明、作業(yè)流程、工程更改單等）發(fā)放到車間現(xiàn)場，無法指導(dǎo)現(xiàn)場操作人員進(jìn)行生產(chǎn)。武漢優(yōu)博?？萍加邢薰臼敲绹?Predator 公司在中國的一家業(yè)務(wù)代理商，主要負(fù)責(zé) Predator MES 軟件系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施。 SFC， 廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng) ：利用來自車間的數(shù)據(jù)及其它數(shù)據(jù)處理南京工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文）