【正文】 16 對能源控制提出建議 建議開發(fā)商，要求建筑設(shè)計單位 嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標準，推動既有建筑節(jié)能 的材料 ， 使用 新型墻體材料和節(jié)能產(chǎn)品等。 從節(jié)能角度對項目的、外立面及圍護材料提 出建議 1. 窗墻面積比均不應(yīng)大于 2. 屋頂透明部分的面積不應(yīng)大于屋頂總面積的 20% 3. 外窗的可開啟面積不應(yīng)小于窗面積的 30%；透明幕墻應(yīng)具有可開啟部分或設(shè)有通風換氣裝置 4. 海南島是 夏熱冬暖地區(qū) ， 外窗宜設(shè)置外部遮陽 5. 外窗的氣密性不應(yīng)低于《建筑外窗氣密性能分級及其檢測方法》 GB/T7107規(guī)定的 4 級 6. 透明幕墻的氣密性不應(yīng)低于《建筑幕墻物理特性分級》 GB/T15225 規(guī)定的 3級 7. 建筑外立面應(yīng)力求平整，盡量減少凹凸流線 8. 建筑外圍護材料應(yīng)環(huán)保、傳熱系數(shù) K≯ ㎡ .K 對節(jié)水節(jié)電降低消耗的措施提出建議 建筑物的耗能是時時刻刻的，日積月累的，要做到節(jié)能，首先必須對其水、電、氣、熱（冷）等消耗情況進行數(shù)據(jù)收集，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立節(jié)能監(jiān)控管理系統(tǒng)。 第三節(jié) 、 前期工作的人員配置 為了保證 瓊珠海岸項目的物業(yè)管理前期介入的成功，物業(yè)顧問管理公司 選擇并組織好參與前期介入的人員。物業(yè)管理企業(yè)不僅接管理新建的樓宇，更管理著使用年限較長的物業(yè)，對樓宇使用過程中暴露出的各種質(zhì)量問題有所了解。 早期介入物業(yè)開發(fā)可以提前熟悉所安裝的設(shè)備設(shè)施，做好財務(wù)預(yù)算和業(yè)主公約、物業(yè)使用守則的制定。 61. ....................................................................................................................... 2. 制訂各機房管理制度 ..................................................................... 110 62. ....................................................................................................................... 2. 提交開業(yè)所需設(shè)備設(shè)施、物品材料及到貨時間表 ..................... 111 63. ....................................................................................................................... 2. 制訂工程部崗位職責、工作指導(dǎo)書、規(guī)章制度、工作流程和表格 ............................................................................................................ 112 64. ....................................................................................................................... 2. 制訂物業(yè)開荒及成品保護方案 ..................................................... 114 65. ....................................................................................................................... 2.《客戶手冊》及客戶入遷流程的制訂 .......................................... 115 66. ....................................................................................................................... 2. 商業(yè)部位廣告位置的規(guī)范預(yù)留建議 ............................................. 115 67. ....................................................................................................................... 2. 制訂商務(wù)功能及服務(wù)項目、設(shè)施設(shè)置及收費標準 ..................... 115 68. ....................................................................................................................... 2 6 . 提交項目 標識標牌的數(shù)量、標準、樣式 ..................................... 116 69. ....................................................................................................................... 2. 制訂物業(yè)部崗位職責、工作指導(dǎo)書、規(guī)章制 度、工作流程和表格 ............................................................................................................ 118 70. ....................................................................................................................... 2. 大物業(yè)、自營物業(yè)、業(yè)主在突發(fā)事件中緊急處理程序 ............. 118 71. ....................................................................................................................... 2. 提交迎接業(yè)主入住歡迎方案、重大節(jié)日及活動方案 ................. 118 72. ....................................................................................................................... 2. 提交項目 物業(yè)管理公司的 CI 和 VI 標準 .................................... 118 73. ....................................................................................................................... 2. 制訂正式運行后地面交通組織方案 ............................................. 119 74. ....................................................................................................................... 2. 制訂車管部崗位職責 \工作指導(dǎo)書 \規(guī)章制度 \工作流程和表格 .120 75. ....................................................................................................................... 2. 制訂行政人事部崗位職責、工作指導(dǎo)書、工作流程、人事管理規(guī)章制度和表格 ....................................................................................120 76. ....................................................................................................................... 2. 制訂正式運行后物業(yè)人員考核標準和內(nèi)容 .................................120 77. ....................................................................................................................... 2. 制訂開荒所需設(shè)備設(shè) 施物品物料 ........................ 錯誤 !未定義書簽。在工程施工這個關(guān)鍵時期，開發(fā)商的主要精力更多放在工程進度、資金籌措和促銷推廣上，盡管從開發(fā)商的本意來說，總是希望能保證工程質(zhì)量，使所建物業(yè)達到優(yōu)良乃至優(yōu)質(zhì)工程目標，但是由于人力、技術(shù)、精力等方面的原因忽視對工程質(zhì)量的全面監(jiān)控。物業(yè)管理公司參與規(guī)劃設(shè)計，可以全面細致了反映物業(yè)管理得以順利實施的各種需要，以及在以往管理實踐中發(fā)現(xiàn)的規(guī)劃設(shè) 計上存在的種種問 題或缺陷，并可把這些情況以咨詢報告的形式提交開發(fā) 單位，責成設(shè)計單位在設(shè)計中予以糾正。在完成接管驗收后，整體物業(yè)連同設(shè)備就應(yīng)移交物業(yè)管理企業(yè)。 （ 3） 公寓 每層建議設(shè)立垃圾間，面積在 2 平方米左右。 （ 6） 照明系統(tǒng)選用的光源應(yīng)該是節(jié)能型的 ，盡量不用帶電感鎮(zhèn)流器的日光燈、泛光燈及高熱源的碘鎢燈。 1. 照明系統(tǒng)中有的區(qū)域可以采用聲控開關(guān)、光控開關(guān)、人體感應(yīng)開關(guān)、定時器等。 （ 1） 首 先選用節(jié)能型的給排水設(shè)備如各種水泵、蓄水罐、熱交換器、利用節(jié)水的節(jié)水閥（智能節(jié)水閥），用水企業(yè)和個人最好安裝 IC 卡水表。（ 2） 選定一名物業(yè)實際操作經(jīng)驗豐富的管理人員進行物業(yè)的現(xiàn)場跟蹤，組織 或者選聘物業(yè)管理公司進行項目的物業(yè)管理工作。 一個項目在開發(fā)企業(yè)及施工單位交付使用后的幾十、上百年的使用過程中，只有業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)來面對各種可能出現(xiàn)的問