【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)項(xiàng)目管理原則，簽訂“項(xiàng)目管理安全責(zé)任責(zé)任書”、“作業(yè)班組安全責(zé)任書”，鞭策施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位定人員、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo)，實(shí)行“四定防范”。在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)崗位、各個(gè)部位，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)的全面要求，并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”，履行安全職責(zé)，接受社會(huì)和上級(jí)的監(jiān)督考評(píng)。施工前對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)，安全員每天巡查落實(shí)。有些工地上的安全網(wǎng)，該加密的未加密，該綁扎的未綁扎，隨處可見未綁扎或被解開的大洞。有句話說的好，叫“上梁不正下梁歪”，上面的管理層都放松了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，下面的操作工人在作業(yè)時(shí)就沒有了章法，隨心所欲，想怎么干就怎么干，平日里疏于管理必然為日后出現(xiàn)安全事故埋下一顆顆“定時(shí)炸彈”，這決不是危然聳聽，看看頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故，有哪起事故的原因之一不是由于安全管理不到位而造成的呢？所以，加強(qiáng)對(duì)工人的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)迫在眉睫、勢(shì)在必行。另外，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視不夠，員工相應(yīng)的安全意識(shí)淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的安全事故。企業(yè)不會(huì)將精力、資金和設(shè)施投至貌似沒有經(jīng)濟(jì)效益的地方。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占50%70%有的工地高達(dá)95%.　　以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。為了達(dá)到這一目標(biāo)，HSE提出了包括44項(xiàng)行動(dòng)要點(diǎn)的行動(dòng)計(jì)劃。此外，在工業(yè)化國(guó)家，發(fā)生在建筑工地上的死亡人數(shù)在與工作相關(guān)的死亡中占據(jù)的比例高達(dá)25%～40%，而該行業(yè)雇傭的勞動(dòng)力在全部勞動(dòng)力中所占比例為6%～10%。我國(guó)建筑業(yè)的從業(yè)人數(shù)巨大，90年代初為2500萬人，2003年為3893萬人，2006年約4000萬人，約占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的25%。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多，雖然一路走來有一點(diǎn)辛苦。建筑工程安全生產(chǎn)與事故處理研究中文摘要: 隨著改革開放進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)工程建設(shè)的規(guī)模也隨之在不斷擴(kuò)大,但與此同時(shí),建設(shè)工程領(lǐng)域的事故卻頻頻發(fā)生,成為其發(fā)展的制約因素。我國(guó)高發(fā)的建筑安全事故也造成了大量的人員傷亡，據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2004年建筑業(yè)死亡總?cè)藬?shù)達(dá)到了2789人，2005年建筑業(yè)發(fā)生傷亡事故2288起，死亡2607人，2006年，全國(guó)共發(fā)生工程建筑施工事故起數(shù)為886起，死亡總數(shù)1048人，2007年全年傷亡事故起數(shù)為859起，死亡總數(shù)1012人。 美國(guó)根據(jù)多方面收集得到的數(shù)據(jù)，美國(guó)建筑業(yè)的死亡人數(shù)和死亡人數(shù)占所有行業(yè)的比例一直居高不下，甚至不斷增長(zhǎng)。這些行動(dòng)要點(diǎn)包括：通過向雇主說明良好的健康安全制度對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來的好處以更大程度地調(diào)動(dòng)他們的積極性；促進(jìn)和擴(kuò)展職業(yè)健康工作的覆蓋面并強(qiáng)調(diào)康復(fù)規(guī)定的重要性；確保在教育課程中包含更多風(fēng)險(xiǎn)概念方面的內(nèi)容等等。因此，必須加強(qiáng)施工過程的安全管理與安全技術(shù)措施。　　建設(shè)工程施工中，施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果，他們擔(dān)心事故發(fā)生，但出于生存、利潤(rùn)與發(fā)展的考慮，認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入，沒有利潤(rùn)，沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，不怎么抓也沒有出什么大事(實(shí)際上只是一個(gè)短暫的時(shí)期，是一種僥幸心理——編者)往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入，不采取有力的措施預(yù)防安全事故，而是抱著僥幸的心理對(duì)待安全生產(chǎn)問題。 　?。ǘ┌踩芾砘A(chǔ)薄弱?！　√胤N工操作人員必須通過培訓(xùn)后持證上崗。安全管理方法簡(jiǎn)單或不正確，未建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制，沒有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說，遇見“三違”現(xiàn)象（即：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）就束手無策或憑主觀意志去處罰，沒有明確處罰、處理的依據(jù)，很容易造成事故或隱患的擴(kuò)大化，同時(shí)也很難使責(zé)任人口服心服，達(dá)不到最終解決問題的效果，給實(shí)際工作造成很多不便。二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等，嚴(yán)禁違章操作，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干。 安全管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合　　我們把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法，并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。在考評(píng)時(shí)，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度　　根據(jù)安全考核指標(biāo)，企業(yè)層次對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理人員進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考核并在施工現(xiàn)場(chǎng)推行“層層負(fù)責(zé)落實(shí)，劃區(qū)分片管理”的安全責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理。對(duì)不達(dá)到要求的進(jìn)行教育批評(píng)、直至辭退。一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國(guó)家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。這種錯(cuò)誤的佩帶方法起不了多大的安全防護(hù)作用；再譬如：工人在高空作業(yè)，腰上是系安全帶了，但安全帶的另一端卻在空中蕩悠，形同虛設(shè)，都很危險(xiǎn)。從事施工一線的工人大多文化素質(zhì)較低，文化水平參差不齊，平時(shí)主觀能動(dòng)性差，不太注重對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，大腦空白，相關(guān)知識(shí)匱乏，法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡漠，加之一些用人單位一味追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略了平時(shí)應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期對(duì)建筑安全的重要性認(rèn)識(shí)不到位，抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益，不配備必須的勞動(dòng)保護(hù)用品，肆意延長(zhǎng)工人的勞動(dòng)時(shí)間，工人長(zhǎng)期處于超負(fù)荷、高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生?！　≡谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，追求經(jīng)濟(jì)效益最大和成本最小，是每個(gè)企業(yè)的自覺行為和目標(biāo)。　　5)臨時(shí)員工多。英國(guó)健康與安全委員會(huì)(Health and Safety Commission，HSC)以及健康與安全執(zhí)行局(Health and Safety Executive，HSE)提出了2010年英國(guó)職業(yè)安全與健康工作的目標(biāo)：以1999/2000年度的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，到2010年，要將因工傷和與工作相關(guān)的疾病而減少的工作日數(shù)量至少降低30%；將死亡和重大工傷事故的發(fā)生率降低10%；將與工作有關(guān)的疾病發(fā)生率降低20%。據(jù)國(guó)際勞工組織(International Labor Organization，ILO)估計(jì)，其中建筑業(yè)的安全事故約6萬起，%，也就是說該行業(yè)每10分鐘就會(huì)發(fā)生一起致命事故。一般而言，發(fā)展中國(guó)家建筑業(yè)的勞動(dòng)力比發(fā)達(dá)國(guó)家更為密集，～10倍的工人，事故的數(shù)量也比發(fā)達(dá)國(guó)家多得多。而且也知道了論文的基本寫作格式和系統(tǒng)的方法。因此,改善我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域事故的控制已經(jīng)迫在眉睫。事故整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，可以看出建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)在我國(guó)日益得到重視；但資料也指出我國(guó)建設(shè)施工中發(fā)生的事故狀況仍反映出安全生產(chǎn)中“靠天吃飯”的落后現(xiàn)狀。尤其是2004年，美