【正文】 (6)學(xué)校充足的實(shí)習(xí)調(diào)查活動(dòng)時(shí)間和個(gè)人充裕的寫(xiě)作時(shí)間。該項(xiàng)調(diào)查從渠道和要素兩個(gè)角度對(duì)上市公司每年度年報(bào)的營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行排名，并且從營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的行業(yè)分析、企業(yè)分析、地區(qū)比較分析 和外向型行業(yè)專(zhuān)題分析等方面對(duì)中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行了分析。其研究范圍由經(jīng)營(yíng)層面拓展到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略層面 ， 以及營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)公司價(jià)值最大化的影響。Groth 從全新的角度對(duì)營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行了詮釋。Knignt（ 1972） 研究拓展了當(dāng)時(shí)已有的存貨訂貨量基本模型， 建立了一個(gè)存在保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的最優(yōu)訂貨模型，是一個(gè)能同時(shí)實(shí)現(xiàn)存貨的倉(cāng)儲(chǔ)成本和訂購(gòu)成本最小化的模型。實(shí)際應(yīng)用中， 營(yíng)運(yùn)資金管理效率的提高與企 業(yè)整體盈利能力的提高是一致的。許多公司破產(chǎn)的主要原因是他們不能滿足營(yíng)運(yùn)資本的需要。 Hampton, Cecilia L. Wagner. Working Capital Management [M]. 1989 :23～ 78 . [6]John C他的研究帶來(lái)了巨大的影響，使人們認(rèn)識(shí)到營(yíng)運(yùn)資本管理不僅僅停 留在日常的財(cái)務(wù)運(yùn)作上，而是與企業(yè)的戰(zhàn)略密切相關(guān)，決定企業(yè)的價(jià)值； 另外，在論文中他首先提到了“永久性營(yíng)運(yùn)資本 ” 這一概念，至今對(duì)我們認(rèn)識(shí)營(yíng)運(yùn)資本還有著積極的作用。 REL 管理咨詢(xún)公司和英國(guó) CFO 雜志在 1997 年開(kāi)始每年會(huì)發(fā)布 The Working Capital Survey 把現(xiàn)金周期、應(yīng)收周期、存貨周期、應(yīng)付周期等指標(biāo)，以供應(yīng)鏈和管理為重心發(fā)布西方國(guó)家發(fā)公司的營(yíng)運(yùn)資本管理績(jī)效調(diào)查報(bào)告，提出了減 少營(yíng)運(yùn)資本會(huì)增加現(xiàn)金流，減少的資本再投資可增加企業(yè)的成長(zhǎng)性。只有每一個(gè)接點(diǎn)企業(yè)都處于高效運(yùn)作狀態(tài)，價(jià)值鏈才能暢通。 五、主要研究?jī)?nèi)容、需重點(diǎn)研究的關(guān)鍵問(wèn)題及解決思路 (一 )主要研究?jī)?nèi)容 1 引言 研究目的和意義 文獻(xiàn)綜述 研究?jī)?nèi)容及方法 2 營(yíng)運(yùn)資金管理的基本理論 營(yíng)運(yùn)資金和營(yíng)運(yùn)資金管理的概念 營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo) 3 我國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題 流動(dòng)資金短缺 營(yíng)運(yùn) 資金低效運(yùn)營(yíng) 營(yíng)運(yùn)資金管理強(qiáng)度弱 存貨積壓嚴(yán)重 4 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題的成因分析 企業(yè)管理者缺乏營(yíng)運(yùn)資金管理觀念 缺乏對(duì)營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理研究 資本結(jié)構(gòu)不合理 企業(yè) 規(guī)模擴(kuò)大，導(dǎo)致資金短缺 產(chǎn)品不能適銷(xiāo)對(duì)路 信貸制度存在缺陷，激勵(lì)措施不完善 5 完善企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策 現(xiàn)金管理對(duì)策 應(yīng)收賬款管理對(duì)策 存貨管理對(duì)策 （二） 研究的關(guān)鍵問(wèn)題 運(yùn)資金管理的問(wèn)題 （三）解決思路 本文的主要 內(nèi)容包括：首先，從認(rèn)識(shí)營(yíng)運(yùn)資金以及營(yíng)運(yùn)資金管理入手，闡述了其概念、特點(diǎn)、內(nèi)容及 目標(biāo)；其次，在此基礎(chǔ)上總結(jié)了我國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的 問(wèn)題，并分析造成這些問(wèn)題的原因；最后，主要從流動(dòng)資產(chǎn)的三個(gè)方面出發(fā)尋找解決對(duì)策。 七、工作的主要階段、進(jìn)度與時(shí)間安排 ～ ， 選題并與指導(dǎo)老師見(jiàn)面； ～ ，查閱相關(guān)資料、研讀相關(guān)文章、完成開(kāi)題報(bào)告； ～ ，準(zhǔn)備并參加開(kāi)題報(bào)告答辯； ～ ， 按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查 ； ～ ，完成論文提綱（三級(jí)提綱）； ～ ，完成論文初稿； ～ ，完成論文二稿并交指導(dǎo)老師； ～ ，論文定稿、裝訂并交指導(dǎo)老師評(píng)閱； ～ ，參加畢業(yè)論文 答辯。因此，我 國(guó)對(duì)與營(yíng)運(yùn)資金的管理仍處于探索階段，在這條 道路上還要走很長(zhǎng)的一段路。羅福凱、車(chē)艷華 (2020)指出營(yíng)運(yùn)資本日常管理已經(jīng)演進(jìn)為營(yíng)運(yùn)資本實(shí)時(shí)管理，營(yíng)運(yùn)資本已成為財(cái)務(wù)管理的前沿對(duì)象。與此同時(shí) ， Juan Colina 在管理類(lèi)型上重新闡釋了營(yíng)運(yùn)資本管理。1981 年， Kenh PSm