建筑設計院副院長工作總結(專業(yè)版)
【正文】 這兩年里，作為院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。 二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管 理的方法 這兩年工程項目（特別是公司內部項目）實施過程中與設計有關的比較突出 的是 “設計變更 ”問題。為此我 做了兩件事：第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理“設計變更”程序的 控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規(guī) 定》，《規(guī)定》經征求意見，院長批準后作為院生產管理制度試行。 2. 適應已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產管理方面扮好“ 分 院 ” 的角色。同時， 要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。建筑設計院副院長工作總結 XX 年 x 月至 2xx 年 x 月由總公司任命我擔任 XXX 副院長，于是有幸在這個 工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解
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