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施組大全--06園林施工組織設計--某大型公園工程施工施工組織設計方案(專業(yè)版)

2025-01-11 07:03上一頁面

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【正文】 護就是提前保護,以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染,主要措施有 :各易碰撞部位加防護條等保護措施; 進出口處全部墊磚或方木, 搭腳手板過。 攪拌時的降塵措施 砂漿及混凝土的攪拌搭設封閉的攪拌棚。 9 職工住宿隨時保持清潔,整潔有序,并制訂管理措施。 勞動力節(jié)約措施 1 選派具有豐富施工經驗的技術和 專業(yè)施工人員上場,利用成熟的施工技術、施工工藝和管理手段、提高工效、降低工費。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在 施工中進行考察,對不合格的人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質。 整理所有技術資料,并編目、建檔。 第六章 質量目標保證措施 施工質量管理 施工質量管理體系是整個施工質量能否加以控制的關鍵,而本工程施工質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價,同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性 作用。 b、 樹木置入種植穴前,應先檢查種植穴 大小及深度 , 不符合根系要求時,應休整種植穴 , 置入樹木填土至 1/3 時,應輕提樹干使根系舒展,并充分接觸土壤,隨填土分層踏 產。 ( 5)苗木種植前 的 修剪 植物的修剪以植物整形為主,重點結合病蟲害防治,除去病蟲枝及內膛枝。 d 酸性土用石灰或草木灰進行降酸處理。 水景管網應橫平豎直,整齊美觀,噴頭立 管應整齊豎直,不得偏斜。 、 、調試通電工作 1. 調試前將配電箱內的開關全部斷開。 1閥門安裝前,應作強度和嚴密性試驗。 所有線管出口處在預埋好后,均應封堵,以免雜物、水進入。也可用機械噴涂。用刷子刷不掉石粒為度。 、石子:規(guī)格品種應符合要求,級配應均勻,使用前用水洗凈,按規(guī)格、顏色不同分堆晾干、堆放,采用同品種石子顏色應一致,最好一次到貨。 、 磚面層 : 粘土磚、植草磚、水泥花磚 、 施工準備 、水泥:水泥應采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,白水泥,水泥強度等級不應低于 級。 因為黃木紋板巖及紅色砂巖強度不高,容易缺損,因此在石材的上下車及運輸途中需要采取特別的保護措施。 、一般抹灰砂漿的技術要求 由于各層砂漿的作用不同,其成分和稠度也各不相。 磚砌體工程 砌筑砂漿的制備 砌筑砂漿應按設計規(guī)定的種類和標號由試驗室作好試配,其稠度必須適應操作需要,并且有良好的保水性和合易性。 砂:采用抽砂,含泥量不得大于 2%。 在施工部署上要根據晴、雨結合的原則,晴天多作室外,盡量縮短雨天露天作業(yè)時間。甲乙雙方的配合、外部環(huán)境關系的協(xié)調,環(huán)境、安裝、綠化的緊密配合,是工期保證的前提。 按總體進度的控制節(jié)點,組織協(xié)調工作會議,檢查計劃的實施情況,制定修訂和調整工作計劃。每周一上午抽半小時召開施工現場職工大會,講上周的工程形象進度、質量、安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標。 水景調試。 、工程目標和承諾 ( 1)工程質量目標: 合格 ( 2)工期 : 90天 。 ( 3)工程安全:在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。 水景直接影響景觀效果。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,工程項目經理部匯報本周工程 情況及解決的一些問題。項目部按期召開生產會議,協(xié)調各施工隊在施工中碰到的問題,合理安排生產。有效的組織管理、工序控 制、工藝流程安排,先進工藝技術的應用,工期計劃控制的目標管理是工期保證的關鍵,資金保證、機械設備有效配備,材料、工程施工人員的及時組織進場,勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。 堅持以預防為主的原則,加強對氣象預報信息的收集工作,對雨天施工用材料(特別是砂、石等水運材料)必須根據預報提前儲備。 碎石:采用 520mm 碎石。 砂漿應隨拌隨用。底層主要起著與若基體粘結的作用,所以要求砂漿有較好的保水性,其稠度較中層和面層要大,砂漿的組成材料要根據基體的種類不同而選用相應的配合比。 、施工操作工藝 、熟悉圖紙:以施工圖和加工單為依據,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、邊角等部位之間關系。 、砂:砂應采用潔凈無有機雜質的特細砂,含泥量不大于 3%。 、顏料:應用堿性和耐光性好的礦物質顏料。一人用刷子蘸水刷去表面水泥漿,一人緊跟用噴霧器(手壓泵),由上往下順序噴水刷洗,噴頭一般距水壺澆清水將墻面沖洗凈,使其顏色一致。如果基層表面過于粗糙,宜先刷一遍慢揮發(fā)冷底子油,待其初步干燥后,再刷一遍快揮發(fā)性冷底子油。 線管宜走直路,如直線距離超過 30m,或 18m 內有一直角彎,或 12m 內有兩直角彎,均應加設手孔 井,手孔井內應有排水措施,不得積水。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門,應逐個作強度和嚴密性試驗。 2. 檢查出線回路是否接錯,標志是否有誤。同一排噴頭立管應在同一條線上。 e 土壤施肥和降堿降酸處理后,要進行土地翻耕,翻土深度應達 2025 厘米。小喬木以控制樹形避免徒長。 c、 種植后應在各大于種植穴直徑的周圍,筑成高 1015 ㎝的灌水土堰。 施工質量管理組織 施工質量的管理組織是工程質量的保證,其合理、完善與否直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作,在本工程中,我們將以以下的質量機構來全面地進行質量的管理及控制。在保修階段,對本工程進行維修。 其次,加強每 個人員的質量教育,提高他們的質量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在 質量控制上加強其自覺性。 2 實行項目管理,實行計件工資制度,最大限度地調動施工人員的積極性和主觀能動性,提高工效降低工費。 10 電 氣設備要有接地或接零保護,手持式電動工具要安裝漏電保護裝置,操作人員要戴絕緣手套。 施工現場的水污染措施 施工現場攪拌機前臺及運輸車輛 清洗處設置沉淀池。 包就是進行包裹, 以防止成品被損傷或污染 蓋就是表面覆蓋, 以防止堵塞、損傷。按過去的施工經驗, 比較有效的 成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。運輸和卸運時防止遺撒飛揚,以減少揚塵。 8 晚上運送材料或轉運土時派專人交車箱內泥土拍緊收拾好,避免灑落道路,運輸完后派專人將場地以外區(qū)域灑落泥土和砂、石等清掃干凈,不影響市容衛(wèi)生。 4 根據物資的價值、品種、數量、物理性能、化學性質妥善保管,確保數量準確、材質完好,有規(guī)定保管期限的,應對期限屆滿的不準使用。 首先,對 每個進入本項目的施工人員,均要達到一定的技術級,具有相應的操作技 能,特殊工種必須持有上崗證。 事后控制階段 事后控制是指對施工過程的產品進行質量控制,按規(guī)定的評定標準和辦法,對完成的單位工程進行檢查驗收。 ( 2)冬季應防風防寒。種植時,根系必須舒展,填土 應 分層踏實,種植深度應與原種植線一致。 f、 帶土球小型花灌木運至施工現場后,應緊密排碼整齊,當日不能種植時,應噴水保持土球濕潤。 c 堿性土可施用酸性肥料或硫磺粉,硫酸亞鐵等降低堿性。 、 水景管網安裝調試工作 根據設計圖下料,加工管件,管道連接焊接縫必須均勻飽滿。 4. 配電箱內要有專用接地接零端子排,配電箱接地柱接地端子排均需與專用地線可靠連接。 進出各水體的給排水管道均應加止水環(huán),以防漏水。線管絲接處需焊接地跨接線,大于 DN50 鋼管采用導管連接,導管兩邊需滿焊。涂刷要薄而均勻,不得有空白、麻點、氣泡。待面層開始初凝,指捺無痕。 、特細砂:顆粒緊實,含泥量不得大于 2%,含有粘土及其他有機物等有害物質。然后面層加以覆蓋保護。 施工前應放出鋪設大理石、花崗石 施工大樣圖。 ( 3)澆水潤墻:為了確保抹灰砂漿與基體表面牢固地粘結,防止抹灰層空鼓、裂 縫、脫落等質量通病,在抹灰前,除必須對抹灰基體表面進行處理外,還應對墻體澆水濕潤。 搭接長度應符合規(guī)范要求。 混凝土及墊層工程 材料要求 水泥:施工現場的水泥應按品種、等級、出 廠日期分別入庫堆放,嚴禁混用。 季節(jié)性施工措施 施工進度計劃的調整 為確保總體施工進度計劃的如期實現,必須根據雨季施工的特點要求對階段性計劃進行調整,在計劃安排上,考慮既不影響工程的順利進行,又不過多增大雨季措施工費用的投入,加大工程成本;既要突出關鍵,又要統(tǒng)籌兼顧;對于流水線上的關鍵部位,必須集中資源保證按計劃 完成,并及時注意發(fā)現流水線路中關鍵線路的變化和調整,采取措施加以克服。 第三章 組織機構 、 公司行政組織機構 項目 部 A 項目部 B 土建工程師 綠化工程師 水電工程師 苗木綠化部 材料供應部 工程管理部 質檢組 技術部 景觀設計 人事信息管理 招聘培訓管理 人事文件管理 績效工資福利管理 公司合同管理 預算部 建筑設計 項目經理 土建施工員 材料員 綠化施工員 資料員 項目預決算 水電施工員 安全員 質檢員 總經理辦公室 總經理辦公室 景觀事業(yè)部 建筑景觀設計部 景 行政部 預算部 建筑景觀 財務部 行政部 預算部 苗木基地 財務部 苗木基地 、項目部組織機構圖 、 質量管理工作流程 工程項目部 項目經理 技術負責人 經營預算 土建施工員 水電施工員 綠化施工員 材料員 資料員 質檢員 安全員 土建班組 水電班組 塑石班組 苗木班組 木工班組 油漆班組 雜工班組 基礎建設 參與質量體系文件的制定 專業(yè)培訓計劃 按分工貫標 匯集有關施工法規(guī)、規(guī)范、標準 制定企業(yè)質量標準 報批 制定管理制度 報批 落實、總結 報批 組織培訓 培訓總結 工程質量檢查 貫徹實施質量計劃 組織對特殊材料、設備 的檢驗 項目部提出質量 計劃 項目部通知特殊材料報驗 安排、巡檢、預檢、隱檢 發(fā)出隱患通知 安排復檢 參加竣工工程驗收、參加感觀評定、 綜合評定、驗評質量保證資料 質量管理工作總結 整理質量記錄、歸檔 項目部通知 工程報驗 項目部實施糾正、預防措施 申請復驗 項目部做工程 竣工報驗 項目部分包隊的質量信息反饋至相關部門 、 安全保證體系框圖 第四章 施工進度計劃及保證措施 項目部提交現場安全施工計劃 檢查現場平面布置圖 檢查管理制度是否建立健全 項目部提交項目安全組織機構名錄 檢查安全 組織機構落實情況 項目部組織安全技術交底 定期組織巡回檢查 (防火、防盜、防事故、防污染、安全用電合理用水、文明施工、定置管理、成品保護 項目部按通知及時糾正 如有不合格,發(fā)出隱患通知記錄檢查結果 安全檢查資料存檔 項目部提交現場安全施工計劃 檢查現場平面布置圖 檢查管理制度是否建立健全 項目部提交項目安全組織機構名錄 檢查安全組織機構落實情況 項目部組織安全技術交底 定期組織巡回檢查 防火、防盜、防事故、防污染、安全用電合理
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