performanceprocess_barry績效管理改進項目(專業(yè)版)
【正文】 16:33:5016:33:5016:332/14/2023 4:33:50 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 16:33:5016:33:5016:33Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 4時 33分 50秒 下午 4時 33分 16:33: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 14日星期二 下午 4時 33分 50秒 16:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 14日星期二 下午 4時 33分 50秒 16:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 第 0頁 機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 同時建議了績效管理時間表 財務性指標 規(guī)劃 下一年度 計劃確定 ?策略計劃 ?營業(yè)計劃 ?預算 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 發(fā)展 評估 激勵 事業(yè)部 /部門目標 中期評估 中期評估 評估結(jié)果討論 上一年度績效考核總結(jié) ?財務部提供審計批準后的業(yè)績 ?上司批準績效評估結(jié)果 ?頒發(fā)獎金 ?人事部作績效考核分析 本年度 KPI制定 ?各部門制定 KPI ?批準后的 KPI交人事部存檔 十二月 ?向各部門提供財務報告 ?填寫部門和個人績效考核表 ?匯總績效數(shù)據(jù) ?對照績效目標作差異分析 ?與被考核的部門負責人或被考核的個人討論溝通，給予績效表現(xiàn)的反饋 ?查找達不到目標的原因 ?修訂績效目標或制定新的行動方案 ?發(fā)現(xiàn)培訓需求 /制定新的培訓計劃 ?將部門和個人績效考核結(jié)果歸檔 ?提出績效體系調(diào)整的建議（如果需要的話） ?部門和個人年終績效總結(jié) ?對照績效目標，作差異分析 ?部門和個人自我總結(jié)績效表現(xiàn)情況 ?與部門負責人和個人討論績效目標完成情況 ?對績效表現(xiàn)進行打分 ?決定培訓和職業(yè)生涯發(fā)展計劃 ?根據(jù)預算決定獎勵額 評估結(jié)果討論 年終總結(jié) 第 1頁 機密文件，僅限項目內(nèi)部使用 流程輸出 流程設計
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