【正文】 乙方擅自以甲方代理人或代表名義與第三人訂約，或從事私人行為致甲方權益受損者。 二、乙方或乙方的受雇人對外的一切法律行為，除按照合同規(guī)定、運作或經(jīng)甲方另以書面同意或授權外，都屬乙方的獨立作為，乙方應自行負責，與甲方無關。 第十二條 費用支付 一、經(jīng)營該門店所需的房租、門店人員薪資、年終獎金、稅金、水電費、管理費用、門店用口及消耗品、商品成本、運費、商譽月費和其他設備的維修費用、門店一切營銷費用均由乙方負擔。 六、乙方需要與甲方配合的事項： 營業(yè)賣場的地點； 門店裝潢硬件、設備的提供，招牌、天花板、地板（含走廊）、倉庫、桌椅、電腦硬件、電話機、其他設備等，詳見附件； 促銷、廣告的執(zhí)行、費用分攤，遵照本合同相關條例的規(guī)定； 商品進 貨、銷售、盤點事項的執(zhí)行：依本合同第十條及相關條例的規(guī)定； 提供銷售的商品成本； 商店經(jīng)營管理事項的執(zhí)行，含人力資源運作、促銷、廣告、財務管理，遵照本合同相關條例的規(guī)定。 三、乙方應于簽訂本合約后一個月內(nèi)提供坐落于的房屋作為特許經(jīng)營店面及營業(yè)場所，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得任意變更 地址，如擅自變更地址，以違約論，甲方有權中止本合約，并沒收簽約金，乙方不得有異議。 。 。 第十六條 盤點前作業(yè)的實施 。 ：（ 1）定期盤點；（ 2）不定期盤點 —— 依實際需要而實施。 總部八大統(tǒng)一政策： ●統(tǒng)一品牌形象 ●統(tǒng)一上門指導開業(yè) ●統(tǒng)一技術、管理、營銷培訓 ●統(tǒng)一廣告宣傳 ●統(tǒng) 一裝修設計 ●統(tǒng)一跟蹤管理 ●統(tǒng)一店員形象 ●統(tǒng)一促銷活動 （ 3）加盟流程 （ 5）盤點制度 第一條 本盤點辦法在于了解倉庫內(nèi)或其他場所內(nèi)人、財、物的實際數(shù)量及狀況。 （ 四 ）無形資產(chǎn)的分析 擁有一支資深的設計團隊，研發(fā)技術能力夠硬。 促銷分類 A 類促銷： 由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷，主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。 人事部 勞動工資 ,人事調(diào)配 ,職工培訓。 （ 四 ）經(jīng)營策略： 三年內(nèi)：推廣品牌、完善產(chǎn)品線，在深圳、上海、廈門等東南沿海發(fā)展城市充分拓寬市場。 公司將在日常對員工對品牌文化及對自身品牌的認識記熱愛的培養(yǎng)并對服務人員 的表現(xiàn)、談吐及服務態(tài)度進行培訓。 匯集國內(nèi)外最新的職業(yè)裝資料及高質(zhì)量的制版工藝，服裝面料是經(jīng)過特殊處理的新型工裝面料，具有手感好、不起球、防靜電、防縮、不褪色等特點，有各種進口、國產(chǎn)純毛、化纖等服裝 面 料 及相應的服飾。 （ 三 ）品牌特色 品 牌 理念：“高貴而不貴，工作隨心璀璨！” 服 務 精神：用專注的心，作專業(yè)的事。 （ 3）終端促銷 在定價封面，采取統(tǒng)一的定價策略，樹立品牌的統(tǒng)一形象，加強消費者對品牌定價的認知。 六年內(nèi)：提升品牌的美譽度。 行政部 鏈接各部門，傳達上級和下級的命令，對公司日常安排進行實施。由公司企劃部負責策劃，各區(qū)域辦事處和經(jīng)理負責組織實施。 20xx 年 ,獲得國家 ISO9000 質(zhì)量安全標準， 20xx 年，獲得國家綠色服飾的稱號。為了確保盤點的準確與時效、提高盤點效率，特制定本辦法，提供一套盤點計劃的做法以及步驟，作為管理運作執(zhí)行的依據(jù)。 第九條 定期盤點期間及對象 —— 直營店及倉儲單位于營業(yè)后盤點 —— 直營店營業(yè)中盤點 —— 每年 6 月及 12 月，直營店及倉儲單位于營業(yè)后盤點 —— 直營店及倉儲單位于營業(yè)后盤點 —— （清算用）。 ，制成表單。 。 第二十三條 對盤點工作執(zhí)行認真、表現(xiàn)優(yōu)異的單位或執(zhí)行不周的單位，經(jīng)盤點總召集人報請總經(jīng)理獎賞或處置。 第六條 履約保證金 如乙方有積欠款項（包括貸款、違約性懲罰金時），甲方可從履約保 證金中直接抵扣。 第十條 經(jīng)營管理 一、有關乙方經(jīng)營的一切規(guī)劃、管理、營銷、廣告等事項甲方全權負責，乙方不得干涉。 二、單店的開業(yè)、個別促銷費用由乙方付。 三、就本合同的履行及各項義務的遵守，乙方的受雇人、使用人、履行輔助人如有故意或過失，均視為乙方的行為。 二、乙方如有上述重大違約事由之一，甲方可以不通知乙方，立即解除或終止本合同，并追究乙方的損害賠償責任。 乙方依法進行重整，清算，依破產(chǎn)法和解、宣告破產(chǎn)，受強制執(zhí)行或其他任何司法上、行政上的處分，停止營業(yè)；買方的負責人隱匿、逃逸或買方所簽或背書、承兌、保證的票據(jù)等發(fā)生停止支付者。 第十八條 非代理關系 一、除本合同規(guī)定外，乙方或乙方受雇人不得以甲方代理人，甲方代表的名義或甲方的援權人、受雇人的身份對外發(fā)生任何法律行為，乙方不得以甲方的 名義雇用職員或?qū)ν獬袚?、承諾債務或提供擔保等事宜。 二、乙方不得私下轉移經(jīng)營權給第三者，如擅自轉移，甲方將沒收履約保證金，并可不經(jīng)乙方同意而 終止合同，乙方不得有異議。 五、甲方需提供給乙方的協(xié)助包括： 完整的企業(yè) 識別系統(tǒng)； 完整的管理經(jīng)營經(jīng)驗； 人員招收、訓練的協(xié)助； 店頭裝潢、設備、商品、陳設等營運技術的協(xié)助； 招牌、桌椅、設備、電腦、電腦軟件、其它設備等的統(tǒng)一采購； 促銷、廣告的規(guī)劃、執(zhí)行；商品采購事項的聯(lián)系；營業(yè)管理事項的規(guī)劃、輔導。 二、雙方為執(zhí)行前項合同事宜，乙方應于 年 月 日之前，依有關法令的規(guī)定辦理公司設立登記并取得營業(yè)執(zhí)照。 第二十二條 盤點記錄的保存 ，將原始盤點記錄及報告存檔。 第十八條 盤點結果與改善 。 （ 2）盤點人員名冊應于盤點前兩周公告。 “盤點基準日”（決定需配合會計的決算）。 （ 2）加盟政策 享有產(chǎn)品批發(fā)價 享有優(yōu)先續(xù)約權，合同期滿后，加盟商自愿續(xù)約，總部無條件辦理新合同 享有銷售獎勵，累計銷售量越大，產(chǎn)品批發(fā)價越低 一個加盟商可以同時加盟開一家或一家以上的加盟店，加盟費交一次即可。 裝修費返還 —— 進貨量達 12 萬元返１萬元 加盟費返還 —— 進貨量達 10 萬元返 5000 元（累計返完為止） 廣告費返還 —— 在加盟商履行合同及服從管理的情況下，開業(yè)三個月后每月完成進貨額 年度返利 全年完成進貨量達 20 萬元 (及以上 )返 5％， 30萬返 6％ 。在特許店經(jīng)營活動中，促銷的目的可分為提高營業(yè)額，促進商品的回轉兩大方面。 營銷部 產(chǎn)品銷售管理，建設有力的終端銷售隊伍 市場部 市場網(wǎng)絡的布局和管理，店面的廣告、擺設、 POP等 生產(chǎn)部 材料的采購，和按訂單如期的完成產(chǎn)品生產(chǎn)工作，配合設計師的 管理，并對產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢測管理。 公司經(jīng)營財務制度 （ 三 ）市場目標： 成為職業(yè)女裝的“阿迪達斯”。營業(yè)員在店內(nèi)面對顧客，使顧客直接接觸品牌的一環(huán)，品牌衣服表達的形態(tài)與信息，通過營業(yè)員傳達至顧客，因此，營業(yè)員的衣著打扮，言行舉止均直接被顧客接 受，綜合形成對品牌的印象。不足的是發(fā)展的起點慢，外面的市場 開 拓力不夠。 （ 四 ）產(chǎn)品定位 產(chǎn)品塑造優(yōu)雅、高貴的