【正文】 a進行資金流出的預算控制。a部門 職員 倉庫 。 投次類流出 小計 　　， 彈性預算比較分析a采購計劃設備投資計劃 北京工商大學２１世紀的企業(yè)財務管理創(chuàng)新與信息化方案? 財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的位置? 企業(yè)財務管理的創(chuàng)新模式? 企業(yè)級財務管理解決方案? 集團財務管理解決方案１、集團化企業(yè)集中控制 —— 資金調(diào)度與運用２、單一企業(yè)北京工商大學企業(yè)財務管理的創(chuàng)新模式? 技術(shù)的創(chuàng)新為新的財務管理模式的運用提供了技術(shù)支持和可能 BOM 工廠日歷 。報賬中心模式北京工商大學報賬中心商業(yè)銀行分公司 A 分公司 B 分公司 X各公司直接在銀行開戶有幾種開戶模式：集團只有一個銀行賬號，各分公司在此賬號下設置子賬戶。a主要職責：a集中管理各單位的資金流入流出。結(jié)算中心模式。 a 到庫存組織。 零基預算a１、效率資產(chǎn)負債預算 ， 多組織機構(gòu)方案北京工商大學存貨基本檔案存貨結(jié)構(gòu)存貨管理檔案 存貨管理檔案存貨制造檔案 存貨制造檔案賬套公司庫存組織多組織機構(gòu)方案北京工商大學參數(shù)可以選擇在任一級進行控制，上級單位控制下級單位的參數(shù)集團公司子公司 子公司 子公司孫公司 孫公司孫公司財務核算政策、資產(chǎn)折舊政策銷售政策工資政策多組織機構(gòu)方案北京工商大學多單位的協(xié)同處理銷售定單 采購定單發(fā)貨單 到貨單銷售發(fā)票 采購發(fā)票收款單 付款單多組織機構(gòu)方案北京工商大學多單位的查詢分析a 查詢統(tǒng)計基本都提供了多單位選擇。報賬中心模式。各分公司各自獨立在銀行開設賬戶，但總公司為集中管理，可以要求在統(tǒng)一的合作 銀行開戶，便于集團資金的快速調(diào)撥。a報賬中心一般沒有獨立的財務核算，作為費用中心其費用歸入集團總部?？蜕虣n案 存貨檔案 項目檔案a 完全由單位設置，無須集團統(tǒng)一。小計 費用預算資金預算 ２、信息的獲取困難預算結(jié)構(gòu)分析a基數(shù)加因數(shù)預算 a 通過嚴密的權(quán)限管理，控制只能對授權(quán)單位進行查詢。a為控制支出，可以要求分公司開設收入賬戶和支出賬戶。結(jié)算中心模式北京工商大學結(jié)算中心商業(yè)銀行分公司 A 分公司 B 分公司 X分公司在結(jié)算中心開戶結(jié)算中心統(tǒng)一在銀行開戶結(jié)算中心模式商業(yè)銀行北京工商大學a報賬中心是進行資金集中管理、進行資金預算控制的職能部門。物流是消化系統(tǒng)資金是血液系統(tǒng)信息是神經(jīng)系統(tǒng)北京工商大學 資金管理的組織模式aa 檔案分級管理，每個層次管理內(nèi)容不同。 多期間預算查詢分析a北京工商大學企業(yè)財務管理的創(chuàng)新模式核算控制 —— 核算體系、方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的核算 —— 調(diào)節(jié)多方利益、為管理決策提供部分財務信息北京工商大學財務管理在企業(yè)管理中的位置企業(yè)財務管理創(chuàng)新模式企業(yè)級財務管理解決方案集團財務管理解決方案主要內(nèi)容北京工商大學企業(yè)財務管理的創(chuàng)新模式? 不同企業(yè)財務管理要求力度的總結(jié)信息的集中管理 信息的實時采集 信息穿透中間層的垂直查詢和指標統(tǒng)計與匯總 財務業(yè)務一體化信息北京工商大學財 務 會 計管 理 會 計資 金 管 理業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘用友 NC財務管理軟件架構(gòu)北京工商大學總 賬應收 報賬中心 應付存貨固定資產(chǎn) 薪資福利員工自助資金管理全面計劃預算項目成本成本管理責任中心銷售管理采購管理