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企業(yè)時(shí)間管理的過程(專業(yè)版)

2025-02-24 00:37上一頁面

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【正文】 原來,郭臺(tái)銘自從知道消息后,立即查清采購員的行蹤,直接去采購員轉(zhuǎn)機(jī)的地方,制造碰巧與采購員搭乘同一航班前往臺(tái)灣的假象。 CEO站起來,在保鏢的帶領(lǐng)下往外走去,我驚訝地發(fā)現(xiàn),那個(gè)不見了的保鏢,原來站在電梯口用手按住電梯門,以便他的老板能夠不浪費(fèi) 15秒等電梯的時(shí)間!為了節(jié)省這 15秒的時(shí)間,這個(gè)保鏢已經(jīng)花了 5分鐘;他老板省下的這 15秒時(shí)間所帶來的時(shí)間價(jià)值,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過保鏢幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間價(jià)值,這就是每個(gè)人所創(chuàng)造的不同時(shí)間價(jià)值所帶來的經(jīng)濟(jì)效益的不同! 啟示:高管層 1小時(shí)勝過員工 100小時(shí)。還要善用互聯(lián)網(wǎng)搜集信息,乘坐最快的交通工具,不要怕浪費(fèi)錢,錢可以掙,而時(shí)間一去不返。艾 ” 啟示:拖延是浪費(fèi)時(shí)間的重要表現(xiàn),總想著還有明天,你就永遠(yuǎn)不能開始行動(dòng),時(shí)間白白溜走,而你因拖延積累起來的要處理的事情已經(jīng)壓得你無力解決了。每次他都振振有詞:“最近演出太忙”,或是“正在考慮上個(gè)培訓(xùn)班”。維利請(qǐng)教“如何更好地執(zhí)行計(jì)劃”。 61 生命的多少用時(shí)間計(jì)算 生命的價(jià)值用貢獻(xiàn)計(jì)算 時(shí)間就是生命,有效利用時(shí)間,珍惜時(shí)間,一天當(dāng)做三天過,時(shí)間讓你的生命增加了寬度;自我考核的依據(jù),是工作成績(jī)和效果,不是工作量,它體現(xiàn)你生命的價(jià)值 。 81 高效時(shí)間管理的方法六 日清日新 當(dāng)日事當(dāng)日畢,防止問題積累;不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)成果,不斷提高自己的工作能力,日積月累,能力會(huì)有提升。 一次,郭臺(tái)銘聽說臺(tái)灣將來一位海外大企業(yè)采購員,來人要采購一大批計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。走在時(shí)間前面的人,永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。 ——愛默生 111 故事分享 一天早上,全班同學(xué)來到實(shí)驗(yàn)室。老師又把一整袋沙子倒進(jìn)罐子,這下學(xué)生們都說滿了,他們覺得這罐子不會(huì)再容得下其他了?!币粋€(gè)月后,舒瓦普給艾 成功人士進(jìn)行有效地時(shí)間管理,便能在與別人同樣的時(shí)間內(nèi)獲取更大的價(jià)值。根據(jù)當(dāng)時(shí)的規(guī)定,凡想進(jìn)入聯(lián)合國(guó)教科文組織的人,必須首先在文化交流單位工作兩年以上,然后參加一個(gè)嚴(yán)格的考試。 43 珍惜時(shí)間就是節(jié)約資本 時(shí)間是成本,消耗了永遠(yuǎn)也不補(bǔ)回來,不讓每一秒鐘白白溜走,而讓它創(chuàng)造價(jià)值,這就是在節(jié)約成本。 53 一天當(dāng)做三天過 管理好每一分鐘 你可以把一天的時(shí)間分成三段過:早上 7點(diǎn)到 13點(diǎn)算一天, 13點(diǎn)到 18點(diǎn)算一天, 18點(diǎn)到 24點(diǎn)算一天,按分鐘來管理時(shí)間,就更能夠充分利
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