【正文】 :36:0912:36Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :36:0912:36:09February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印 成本分析與考核 —— 考核 成本考核工作既是成本管理工作的重要組成部分，又是企業(yè)績效考核 KPI指標的重要內(nèi)容之一。 版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印 成本核算的原則要求（ 2） 正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限 正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費用的界限 正確劃分各會計期成本的界限 正確劃分不同成本計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限 在通常情況下企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的所有耗費和支出都應(yīng)計入產(chǎn)品成本，而企業(yè)在生產(chǎn)部門以外，正常管理和銷售等所發(fā)生的所有耗費和支出都應(yīng)計入期間費用。 成本 利潤 稅金 售價 單位目標成本 單位產(chǎn)品銷售價格 單位產(chǎn)品銷售稅金 單位產(chǎn)品目標利潤 版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印 成本計劃 成本計劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃的重要組成部分 ， 是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行指導(dǎo) ， 控制 、 分析 、 考核的重要依據(jù) 。投入生產(chǎn)的原材料從一開始就失去了控制； (2)生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失等沒有真實的統(tǒng)計 ， 致使成本無法嚴格控制 ，準確考核 。 固定成本是指其成本總額不隨產(chǎn)量的變動而變動，在短期內(nèi)相對穩(wěn)定的成本。但在單位成本中是隨產(chǎn)量的增加而減少的。 (3)無材料考核制度，對材料的節(jié)約與超用沒有相應(yīng)的獎罰辦法 。 對企業(yè)成本計劃工作的分析主要是從編制成本計劃的依據(jù) （ 工時定額 、 材料消耗定額 、 費用定額 ） 是否先進合理 ， 編制的程序和方法是否科學 ， 計劃的指導(dǎo)性如何等方面進行分析何評價 。為了確保產(chǎn)品成本計算的準確性，不能兩者混淆，這也是企業(yè)進行成本管理責任考核的重要依據(jù)。對企業(yè)成本考核工作的分析主要有 ： ?企業(yè)的成本計劃指標在企業(yè)內(nèi)部各考核單位的分解落實情況。 2023年 2月 14日星期二 下午 12時 36分 9秒 12:36: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:36:0912:36:0912:36Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 12:36:0912:36:0912:362/14/2023 12:36:09 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:36:0912:36:0912:36Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ?成本分析制度的實施情況及分析工作的有效性，如：對成本升降原因分析的深度及準確程度，應(yīng)直到能采取措施等。等等。 （ 具體方法和程序略 ） 對固定成本的預(yù)測 ， 主要是 預(yù)測產(chǎn)量 （ 銷售量 ） 對單位成本中固定成本的影響 ， 常用的方法如前所述盈虧平衡點分析法等 。我們對該廠原材料消耗失控的主要原因有三點 : (1)沒有原材料限額領(lǐng)、退料制度。掌握其變動的規(guī)律，運用這個規(guī)律就能更好地為成本管理服務(wù)。 版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印 按成本 責任劃分 可控成本 不可控成本 成本的分類（ 2） 在特定時期內(nèi)，特定部門可以直接影響其發(fā)生額的成本稱 可控成本 。 020406080100直接材料 直接人工 制造費用 合計 版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印 在以上分析的基礎(chǔ)上，咨詢組在如何降低成本的改善方案中，重點提了加強原材料消耗的控制，繪制了從投入到產(chǎn)出全過程圖，并幾次組織咨詢組部分人員進行回訪，與廠領(lǐng)導(dǎo)、科室和車間中層干部一起討論研究，幫助擬定改善的具體措施和實施步驟。 首先編制計劃的指標必須先進可靠 ， 為此必須： ?有先進合理的工時 、 材料消耗和費用定額以及充分完整準確的數(shù)字統(tǒng)計資料 。 版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印 成本核算的原則要求（ 3） 正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限 正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費用的界限 正確劃分各會計期成本的界限 正確劃分不同成本計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限 應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本的費用，還應(yīng)在各月之間進行劃分，以便按不同的會計核算期準確計算產(chǎn)品成本和期間費用。 ?對企業(yè)內(nèi)部各單位考核的成本指標和企業(yè)獎懲激勵政策的結(jié)合分析。 2023年 2月 下午 12時 36分 :36February 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :36:0912:36Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ?有無健全的分析制度，如：日常分析、專題分析及定期的全廠性和成本分析等。如：籌資活動和投資活動不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動，它們的耗費不能計入產(chǎn)品成本，而屬于籌資成本和投資成本。 價值分析 （ VA或 VE） 是通過有組織的功能分析活動 ， 以盡可能的成本 ， 實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能的科學方法 。 對代表性產(chǎn)品進行單位成本分析 成本構(gòu)成排列分析 變動成本和固定成本分析 版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印 例：我們咨詢過的 **單位，其成本構(gòu)成見下圖： 直接材料 直接人工 制造費用 合計 100 從圖中可以明顯地看到影響成本的主要因素是原材料消耗占產(chǎn)品成本的 %，顯然降低成本主要應(yīng)首先從分析原材料消耗定額的潛力入手，從原材料消耗定額看，該廠還是比較健全的，但由于管理不善，實際生產(chǎn)過程中原材料消耗處于失控狀態(tài)，定額起不到準確考核與控制的