成本優(yōu)勢(專業(yè)版)
【正文】 Competitive advantage Cost advantage 指導教授：褚宗堯老師 報 告 者：吳曄青 陳瑩郿 成 本 優(yōu) 勢 成本領導策略 差異化策略 本章主要架構 ? 成本特性的分析架構 ? 形成相對成本地位的要素 ? 企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或 如何降低成本劣勢 成本分析的基本工具 ? 價值鍊 –界定分析成本所需的價值鍊 –建立成本、資產與價值鍊的關聯(lián) ? 成本驅動因素 與競爭者的成本比較 ? 評估競爭對手的相對成本地位 ? 建立能夠持續(xù)的成本優(yōu)勢 ? 分析成本地位過程中常見的錯誤 本章學習重點 ? 全面性觀點了解成本特性 ? 找出持續(xù)成本優(yōu)勢的方法 ? 有助於競爭策略優(yōu)勢的建立 The value chain and cost analysis 有意義的成本分析，必需分別檢查這些價值活動的成本，而不是將企業(yè)的所有成本視為一體。 Defining the value chain for cost analysis 企業(yè)的基本設施 人力資源管理 技術發(fā)展 採購 進料後勤 生產作業(yè) 出貨後勤 行銷與銷售 服 務 利 潤 作業(yè)成本 固定資本 流動資本 分解價值鍊應有的結果 ? 價值活動所顯現的成本規(guī)模與成長狀況 ? 價值活動的成本特性 ? 相同價值活動中競爭者的差異 First cut analysis of costs ? 製作如圖 31的圖表 (p68) ? 透過成本的分攤，你將可看出－－－－ 採購作業(yè)成本較想像中的高很多 ? 將價值活動區(qū)分為直接、間接、品質管制三類，也有重大發(fā)現 Cost behavior ? 成本特性與一連串影響成本的結構因素有關，此結構因素即為 成本驅動因素 ? 成本驅動因素間具互動關係，交互影響決定企業(yè)的成本地位 ? 企業(yè)的相對成本地位是基於它與重要成本驅動因素的對應關係 Cost drivers1/10 Economies or diseconomies of scale 規(guī)模經濟的成因 ? 以與眾不同而且更有效率的生產方式 ? 以龐大的銷售量，分攤無形成本的能力 ? 活動規(guī)模擴大，基本設施成長比例趨緩
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1