【摘要】11.目標(biāo)管理(MBO)2.360°管理3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)管理4.平衡計(jì)分卡(BSC)教學(xué)目的與要求?學(xué)習(xí)本章,要求著重對(duì)績(jī)效管理工具:目標(biāo)管理(MBO)、360°管理、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)管理、平衡計(jì)分卡(BSC)的使用方法、適用范圍、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和了解,以便在實(shí)際應(yīng)用
2025-02-23 15:04
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【摘要】管理·工具·技巧質(zhì)量管理小組活動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng),首先應(yīng)掌握QC小組活動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí),接著要學(xué)會(huì)正確、熟練地運(yùn)用QC工具,分析和解決問(wèn)題。前言Preface出了成果要善于總結(jié),運(yùn)用編寫、繪制和表演技巧,生動(dòng)準(zhǔn)確地發(fā)表成果。這一進(jìn)程的
2025-01-20 17:58
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過(guò)他人達(dá)成目標(biāo)的工作!3管理理念
2025-01-18 10:59
【摘要】SALESOnboarding單元4:區(qū)域管理工具1銷售人員將了解履行工作職責(zé)時(shí)使用的基本工具?公司的組織構(gòu)成?職位和角色?期望?區(qū)域管理工具路線本執(zhí)行計(jì)劃表區(qū)域業(yè)績(jī)板指導(dǎo)*“跟線指導(dǎo)”
2025-01-15 04:48
【摘要】質(zhì)量管理工具的應(yīng)用主講人:徐白生Applicationofqualitymanagementtools致謝問(wèn)題討論經(jīng)典案例講解PDCA管理理論常用管理工具介紹重要性及必要性目錄一、重要性及必要性23級(jí)醫(yī)院2級(jí)醫(yī)院非技術(shù)層面技術(shù)層面醫(yī)院可
2025-03-29 00:06