【正文】 :02:5110:02Feb2312Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 員工對企業(yè)決策的參與意識 。 在文化定性研究中，觀察法的運用目的在于深入客戶組織現(xiàn)場，身處其中以獲得直接的感性的基本感知 23 訪談的主要方法 ? 分層分類＋抽樣訪談 對要訪談的對象進行分類，高層全部訪談，中層根據(jù)具體數(shù)目再確定，基層選擇具有代表的人員，例如先進代表，老員工、新員工、重要崗位員工和其他特殊員工。 誠信正直 — 建立信任與負責任的人際關系 新聯(lián)想的企業(yè)文化核心理念表述 13 第一部分 中國企業(yè)需要怎樣的價值觀 ? 一、中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 二、同樣的議題，不一樣的表述 三、目前中國企業(yè)文化需要補強的文化因素 四、案例分析 三、目前中國企業(yè)文化需要補強的文化因素 能力主義 開放容納 公平競爭 職業(yè)精神 制度管理 14 隨著中國與國際市場的接軌深度及廣度的不斷強化，中國企業(yè)在企業(yè)文化的內涵、深度和廣度需要不斷加強和提升，以適應新的市場發(fā)展需要，我們稱為企業(yè)文化因素的補強。 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產品 ? 以戰(zhàn)略為標桿，通過企業(yè)文化診斷評估總結主要文化沖突表征及其成因，確立文化的目前狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的差距及優(yōu)劣性分析，為企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃確定目標方向。 反映企業(yè)員工與企業(yè)文化相關的一般觀念的指標 對目前社會中存在的各種職業(yè)的偏好 。 32 陰 陽 利潤之外的目的 務實的追求利潤 相當固定的核心價值 勇猛地變革和行動 以核心為基礎的保守主義 大膽、果斷、冒險行動 清楚的愿景和方向感 機會主義式的摸索和實驗 膽大包天的目標 漸進式的演變和進步 選擇堅持核心價值觀的經理人 選擇能誘導變革的經理人 理念的控制 擁有運作的自主性 極為嚴謹?shù)奈幕? 具有變革、行動與適應的能力 為長期的投資 要求短期業(yè)績 達觀、高瞻遠矚、面向未來 優(yōu)異地執(zhí)行實際日常運營 根據(jù)核心理念安排的組織 擁有適應環(huán)境的組織 “兼容并蓄”的企業(yè)哲學 33 惠人達已 立正為本 普智經盛案例分析：中國房地產航母合生創(chuàng)展的 企業(yè)哲學 34 了解我們更多 ?網站媒體 Website ? 聯(lián)系方式 Contact us 普智經盛集團網站 普智經盛管理咨詢公司網站 睿盛品牌策劃有限公司 世界企業(yè)文化網 普智經盛管理咨詢（北京）有限公司 網址： 地址： 北京市海淀區(qū)蘇州街 18號院長遠 天地大廈 A1座 15層 電話： (86)1082608584 81675545 傳真： (86)1082608584 普智經盛管理咨詢（廣州）有限公司 地址： 廣州市水蔭路 56號大院 3棟 11樓 電話： (86)2037621248 37621348 傳真： (86)2037614896 35 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 12日星期日 上午 10時 2分 51秒 10:02: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 10時 2分 51秒 上午 10時 2分 10:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 10:02:5110:02