【正文】 五月 2118:22:2023:22May2112May211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 。我 們 的目 標(biāo) 是， 別 人做的我 們 不做，我 們 做的他 們 做不了。 公司 擁 有研制和生 產(chǎn) GaN LED材料的 專 利技 術(shù) 7項(xiàng) ，其中 2023年新申 請(qǐng)發(fā) 明 專 利 3項(xiàng) 。文化 規(guī) 范 團(tuán)隊(duì) 的行 為216。 公平競(jìng)爭(zhēng)：盡管中國關(guān)系導(dǎo)向型的文化是傳統(tǒng)文化的一大特色，但在市場(chǎng)化意識(shí)日趨強(qiáng)烈的情況下，公平競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，因此如何加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與能力是企業(yè)需要強(qiáng)化的思想意識(shí)。7企企 業(yè)業(yè) 文化的主要內(nèi)容文化的主要內(nèi)容8v精神層文化：企業(yè)中所有員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，包括 核心價(jià)值觀、愿景、使命等。 企業(yè)文化宣講2企業(yè)文化基本知識(shí)3 第一節(jié) 什么是企業(yè)文化 第二節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)容 第三節(jié) 企業(yè)文化的形成 第四節(jié) 企業(yè)文化的來源 第五節(jié) 企業(yè)文化的作用第六節(jié) 企業(yè)文化價(jià)值第七節(jié) 中國的企業(yè)文化第八節(jié) 中材的企業(yè)文化第九節(jié) 中科的企業(yè)文化 4你所理解的企業(yè)文化？你是如何理解團(tuán)隊(duì)文化的？如何做？簡(jiǎn)要說明？文化的概念216。精神層MI物質(zhì)層VI制度層BI v制度層文化：對(duì)企業(yè)員工的行為產(chǎn)生約束性、規(guī)范性影響的規(guī)章制度， 包括管理流程、管理準(zhǔn)則、員工行為準(zhǔn)則、特殊管理制度、儀式與活動(dòng)。216。文化 找到共同 組織2324企業(yè)文化 ≠ 組織化企業(yè)文化 ≠ 口號(hào)化企業(yè)文化 ≠ 文體化F25中材文化26激勵(lì)宣貫傳播溝通培育中國中材企業(yè)文化落地體系配合中材企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟，可以從以下幾方面開展企業(yè)文化落地工作27上網(wǎng)上網(wǎng)上欄上欄上報(bào)上報(bào)上墻上墻宣傳貫徹采用 “四上 ”：即 “上墻、上網(wǎng)、上報(bào)、上欄 ”，通過外部環(huán)境努力營造企業(yè)文化氛圍1 文化宣貫28企業(yè)文化四上范例2929企業(yè)文化四上范例30企業(yè)文化四上范例31企業(yè)文化四上范例32對(duì)內(nèi)深化 對(duì)外傳播? 進(jìn)行全面的企業(yè)文化理念對(duì)內(nèi)固化，力求做到將企業(yè)文化品牌深入基層被廣大員工充分理解和接受 ,實(shí)現(xiàn)理念認(rèn)同、文化滲透；? 可通過 “ 企業(yè)文化講堂 ” 、 “ 企業(yè)文化面面觀 ” 等活動(dòng)對(duì)內(nèi)宣揚(yáng)企業(yè)文化口號(hào)、文化體制等內(nèi)容。目前公司 藍(lán)綠 光已 經(jīng) 做到國內(nèi)最好，國 際領(lǐng) 先。 十 八 、 揚(yáng) 州中科 隊(duì) 伍建 設(shè) 理念：企 業(yè) 也需要健壯的骨骼體系。 五月 216:22 下午 五月 2118:22May 12, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 18:22:2023:22:2023:22Wednesday, May 12, 20231知人者智，自知者明。 18:22:2023:22:2023:225/12/2023 6:22:20 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12 五月 20236:22:20 下午 18:22:20五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 十 七 、 揚(yáng) 州中科 產(chǎn) 品理念： 產(chǎn) 品的技 術(shù) 含量決定 產(chǎn) 品價(jià) 值 和市 場(chǎng) 的 競(jìng) 爭(zhēng)力以及市 場(chǎng) 地位。 公司有 12個(gè)部 門 ，包括外延廠、芯片廠、 綜 合 辦 公室、 財(cái)務(wù) 部、工 務(wù)部等；公司共有 458名 員 工，其中博士 6人， 碩 士 10人，技 術(shù) 人 員 75人。文化 凝聚 團(tuán)隊(duì) 力量216。216。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。辭海的解釋是：人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。v企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成精神層文化和制度層文化的條件， 包括廠容、產(chǎn)品、企業(yè)標(biāo)識(shí)、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容， 是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體三個(gè)層次緊密聯(lián)系，相互作用V1標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)B1行為行為 M1理念理念企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu)：企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu)：9企業(yè)文化的形成企業(yè)文化的形成行 為 觀 念 習(xí) 慣 規(guī) 范 氛 圍自發(fā)遵循理念 深入觀念改變思想 形成習(xí)慣 制度確定形成企業(yè)集團(tuán)文化氛圍企業(yè)集團(tuán)“企業(yè)集團(tuán)”文化企業(yè)文化10七十年代，美國在同日本企業(yè)的