【正文】 四月 2114:39:5414:39Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 四月 21四月 2114:39:5414:39:54April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。? 集中采購透明，專業(yè)性強，依靠規(guī)范化的操作和專業(yè)素養(yǎng)贏得客戶尊敬，提升企業(yè)形象；? 集中采購政策統(tǒng)一，金額巨大，彰顯企業(yè)實力；? 集中采購的產(chǎn)品經(jīng)多輪回論證，性能穩(wěn)定，服務有保證，贏得業(yè)主認可，有利于塑造企業(yè)品牌。對 資 源 的 投 入對 銷 售 的 影 響 力生產(chǎn)準備 成品 銷售實現(xiàn)“ 偏進貨型 ” 的生產(chǎn)方式二、加強采購管理對地產(chǎn)行業(yè)的重要性? 偏進貨型的生產(chǎn)方式要求房地產(chǎn)企業(yè)在 “進貨 ”環(huán)節(jié)投入更多的資源，精耕細作，做足 “前期 ”。? 戰(zhàn)略聯(lián)盟成為企業(yè)間資源集成的橋梁，將企業(yè)間的競爭提升到供應鏈競爭層次。 14:39:5414:39:5414:394/2/2023 2:39:54 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 2:39:54 下午 2:39 下午 14:39:54四月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 四月 21四月 2114:39:5414:39:54April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/4/2 14:39:5414:39:5402 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。深圳集團的集中采購第二篇? 先行選擇性集中采購，積累經(jīng)驗，逐步推廣 一、深圳集團集中采購的策略 通過集中采購目錄，選擇標準化程度較高、單位價值高的材料和設備進行集中采購，積累經(jīng)驗后逐步推廣。缺點程序較多，過程較長； 權利分散，不利于成本的有效降低；決策層次低，易于產(chǎn)生暗箱操作；對供應商的政策不統(tǒng)一；無法形成批量，沒有議價能力。集中采購成本控制效應明顯：不同成本要素對利潤的敏感系數(shù)（ 2）應對投資者壓力：實行集中采購，利潤提升空間巨大 現(xiàn)狀銷量 價格 工資 管理費用 主營成本變動率 +17％ +5％ 50％ 20％ 8％銷售額 100 117 105 100 100 100主營成本 60 70 60 60 60 55工資 10 12 10 5 10 10管理費用 25 25 25 25 20 25利潤 5 10 10 10 10 10利潤彈性 20 2 5 比較一下比較一下 ??！? 銷量提升需要投入大量營銷費用，利潤彈性不明顯；? 價格利潤彈性很高，但價格剛性，價格與需求成反比，有抑制銷售