【正文】 虛擬運(yùn)作 企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)銷售等價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行合作，以相互利用對(duì)方資源。 虛擬運(yùn)作 。 市場(chǎng)開發(fā) 企業(yè)通過加強(qiáng)市場(chǎng)營銷，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額。 剝離戰(zhàn)略 通過減少成本和資產(chǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組，以加強(qiáng)企業(yè)所具有的基本的和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力。它選擇被產(chǎn)業(yè)內(nèi)許多客戶視為重要的一種或多種特質(zhì)，并為其選擇一種獨(dú)特的地位以滿足顧客的要求。 橫向多元化 企業(yè)增加新的，但與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)。多元化經(jīng)營是禍還是福 (26分鐘 ) ? 討論：請(qǐng)舉例說明你所了解的多元化經(jīng)營的狀況 。 橫向一體化 企業(yè)獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制。 后向一體化 企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制。 (20分鐘 ) September 2023 32 NJU 賈良定 。 混合多元化 企業(yè)向現(xiàn)有顧客提供新的，與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。 特色優(yōu)勢(shì) 企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本價(jià)格為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，其目標(biāo)是要成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)廠商。 收縮戰(zhàn)略 防御戰(zhàn)略 定義 戰(zhàn)略 分類 September 2023 9 NJU 賈良定 戰(zhàn)略類型間的內(nèi)在邏輯 ?業(yè)務(wù)重新定義戰(zhàn)略 ?業(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略 ?重構(gòu)核心事業(yè) ?安索夫矩陣 ?細(xì)作核心事業(yè) ?差異化戰(zhàn)略 ?范圍戰(zhàn)略 ?識(shí)別核心事業(yè) ?一體化戰(zhàn)略 ?多元化戰(zhàn)略 ?防御戰(zhàn)略 ?按企業(yè)所處的價(jià)值鏈 ?按企業(yè)所處行業(yè) ?延伸核心事業(yè) 公司層次的戰(zhàn)略 ?定位核心事業(yè) 事業(yè)層次的戰(zhàn)略 September 2023 10 NJU 賈良定 特色優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) 顧客可識(shí)別的獨(dú)特性 低成本 競(jìng)爭(zhēng)范圍 全行業(yè) 部分細(xì)分市場(chǎng) September 2023 11 NJU 賈良定 差異性戰(zhàn)略 質(zhì)量 設(shè)計(jì) 支持 形象 價(jià)格 范圍戰(zhàn)略： ?無細(xì)分戰(zhàn)略 ?細(xì)分戰(zhàn)略 ?利基戰(zhàn)略 ?定制化戰(zhàn)略 September 2023 12 NJU 賈良定 安索夫矩陣 多元化 市場(chǎng)開發(fā) 新市場(chǎng) 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品滲透 現(xiàn)有市場(chǎng) 新產(chǎn)品 現(xiàn)有產(chǎn)品 September 2023 13 NJU 賈良定 擴(kuò)張方式選擇 ?許可證 (licensing) ?特許經(jīng)營 (franchising) ?長期合