【摘要】招投標(biāo)知識(shí)、標(biāo)書制作培訓(xùn)營(yíng)銷管理部張凡.本次培訓(xùn)的目的讓參加培訓(xùn)的員工了解招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本的招投標(biāo)流程讓參加培訓(xùn)的員工掌握資審制作、組標(biāo)等基本技能招投標(biāo)的定義采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件的要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為。?
2025-01-07 03:39
【摘要】第四章物業(yè)的招投標(biāo)管理,目錄,物業(yè)管理的委托,1,物業(yè)管理的招標(biāo),2,物業(yè)管理的投標(biāo),3,案例分析,4,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,一、物業(yè)管理的委托方對(duì)物業(yè)的管理一般采用委托方式進(jìn)行。按物業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬,委托方有三類主體:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、公房出售單位、業(yè)主委員會(huì)。,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在以下兩種情況下是物業(yè)管理委托方。一是對(duì)建成后以銷售為主的物業(yè),
2025-03-02 15:55
【摘要】3大客戶桌面技術(shù)支持處目錄產(chǎn)品線及新技術(shù)介紹5大客戶桌面技術(shù)支持處臺(tái)式機(jī)產(chǎn)品線8500Q87Q1,14Q2,14Q3,148400Q776500Q856400Q754500H814350H614500qH814350qH612600c
2025-02-23 14:33
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)—許靜感謝大家來參加今天的培訓(xùn),今天的培訓(xùn)是針對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的培訓(xùn),針對(duì)招投標(biāo)的流程和注意事項(xiàng),和大家進(jìn)行交流和溝通。第一部分工程招投標(biāo)概述
2025-04-06 14:49
【摘要】第7章物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招投標(biāo)概述物業(yè)管理招標(biāo)物業(yè)管理投標(biāo)物業(yè)管理開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)1第2章債券物業(yè)管理招投標(biāo)概述?物業(yè)管理招投標(biāo)的原則?物業(yè)管理招投標(biāo)的程序2第2章債券物業(yè)管理招投標(biāo)的原則?(1)公開原則?(2)公平原
2025-03-05 12:15
【摘要】第三章工程建設(shè)招標(biāo)與投標(biāo)?概要–以《中華人民共和國(guó)招標(biāo)與投標(biāo)法》為依據(jù)–闡述招標(biāo)與投標(biāo)原則–工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍、種類、特點(diǎn)–工程項(xiàng)目投標(biāo)的條件、策略和技巧–案例分析和討論?概述–工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包也承接過程中所采用一種交易形式,實(shí)質(zhì)上是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為–建筑市場(chǎng)主體?項(xiàng)目發(fā)
2025-02-18 06:23