某集團(tuán)公司混合所有制制度學(xué)習(xí)(專業(yè)版)
【正文】 ? 法 人 —— 約定法人的全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 外部合作方 集團(tuán)公司 債務(wù)追償約定 ? 全面遵守一體化管控，集團(tuán)合并報(bào)表 項(xiàng)目管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源 財(cái)務(wù)管理 組織結(jié)構(gòu) 公司治理 營(yíng)銷管理 管理機(jī)制 五礦二十三冶 資 質(zhì) 區(qū)域公司 人力管理 政 策 外部責(zé)任 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目管理 財(cái)務(wù)管理 管理責(zé)任分擔(dān) 監(jiān)管責(zé)任 組織管理 退出及轉(zhuǎn)讓機(jī)制（ 7章） “退出與轉(zhuǎn)讓” 退出機(jī)制（ 14條） 轉(zhuǎn)讓機(jī)制（ 15條） ?不可抗力 ， 無法履約； ?自然人死亡 ， 其合法繼承人提出退股； ?無民事行為能力； ?考核不合格引起人事調(diào)整 ， 股東會(huì)可以要求退股； ?違規(guī)違紀(jì)行為 ， 股東會(huì)勒令退股 ， 并承 擔(dān)責(zé)任； 中途退股不計(jì)收益 ， 不計(jì)利息 ，退出之日起 30日予以退還 。 五礦二十三冶區(qū)域經(jīng)營(yíng)公司 ? 策略：（第 3條，概念） 經(jīng)營(yíng)能力并不占優(yōu)的區(qū)域，通過引入在當(dāng)?shù)赜匈Y源優(yōu)勢(shì)的外部合作方（法人、自然人）進(jìn)行混合所有制合作，成立經(jīng)營(yíng)性股份制公司； 新公司原則由民企方開展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，使用集團(tuán)資質(zhì)承接項(xiàng)目； 原則上區(qū)域半徑 300公里只允許設(shè)立一家區(qū)域公司；熱點(diǎn)和戰(zhàn)略重點(diǎn)地區(qū)，可適當(dāng)增加。 股權(quán)結(jié)構(gòu) 股本金（ 9條） 現(xiàn)金；繳納比例（超額累計(jì)遞減）；專戶監(jiān)管 股權(quán)比例（ 9條 2款） 公司原則不低于 20%； 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不低于 10%； 出資時(shí)間（ 9條 3款） 50%在 5個(gè)工作日到位， 30天內(nèi)繳付完畢 逾期違約責(zé)任 每日千分之三的罰息，逾期 30天以后，則不成立 注：外部股東承擔(dān)中標(biāo)前開拓費(fèi)用，不得計(jì)入項(xiàng)目成本或折算股本 股權(quán)出資（ 6章） 項(xiàng)目分紅（ 1 12條） 項(xiàng)目成本（ 10條） 項(xiàng)目成本： ? 施工成本：實(shí)體成本 、 運(yùn)行成本 、 單獨(dú)核算成本 、稅金 、 規(guī)費(fèi)等 ? 單獨(dú)核算成本 ? 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)和安全達(dá)標(biāo)基金 項(xiàng)目管理費(fèi)： 集團(tuán)公司及子分公司獨(dú)享利潤(rùn)： 項(xiàng)目部年向公司上繳其年?duì)I業(yè)收入的 X（ X》 %）作為固定管理費(fèi) 固定管理費(fèi)按業(yè)主方每筆支付款同比例劃交。 終止 審批范圍 項(xiàng)目名稱 合作對(duì)象 擬合作主
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