【正文】 工作擴(kuò)大化 (Job enlargement) 是指工作的橫向擴(kuò)大，即增加每 個(gè)人工作任務(wù)的種類，從而使他能夠完成一項(xiàng)完整工作的大部分程序，感受 工作的意義和挑戰(zhàn)，提高工作積極性。明確每個(gè)工作者的工作職責(zé) 4。 ? ? (1)使工作平均分配於兩手 ,兩手之同時(shí)動(dòng)作最好呈對(duì)稱性。 ? (3)需要注意力的工作 ,例如必須仔細(xì)對(duì)準(zhǔn)的工作或必須謹(jǐn)慎挑選的工作等 ,因?yàn)檫@些工作會(huì)引起精神上的疲勞。 (3)容器之開(kāi)口處不可過(guò)小 ,致使零件往下墮時(shí) ,因相互碰撞而塞阻。動(dòng)墮至裝配區(qū)域或制成品箱內(nèi)。4. 簡(jiǎn)易並須用力之操作 , 使用足踏工具。 ? (14)應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備 ,使視覺(jué)滿意舒適。 ? ? ? ? ? ? ? [對(duì)準(zhǔn) ]而緩慢下來(lái) ? ? ? ? ? 38 ? ?操作是否經(jīng)過(guò)正確地排列 ? ? ? ? ?能否去除障礙物 ? ? ? ? ? ? ,對(duì)稱而依相反方向行之 ? ? ? ? ? 39 ? 二 .關(guān)於 [握取 ]: ? ? ? [觸取 ]代替 [拾取 ]? ? ? ? ,以便握取容易 ? ? ? ? ,磁鐵 ,橡皮指尖等工具 ? ? ? ? ? 40 ? 三 .關(guān)於 [對(duì)準(zhǔn) ]: ? ? ? ? ? ? ? ,漏斗 ,襯圈 ,量規(guī) ,止楔 ,托架 ,定位木箱 ,彈簧 ,沖子 ,壁籠 ,鑰匙 ,螺絲上之排障器 ? ? ,以減少對(duì)準(zhǔn)之時(shí)間 ? ? ? ? ? 41 ? 四 .關(guān)於 [裝配 ] [拆裝 ] 與 [應(yīng)用 ]: ? ? ? ? ? ?製造程序能否交互進(jìn)行 ? ? ? ? ? ? ,其他工作能否進(jìn)行 ? ? ? ? ? 42 ? 五 .關(guān)於 [放手 ]: ? ? ? ? ? ? ? ?能否避免如此 ? ? (Ejector)? ? ? ? [放手 ]之末端 ,手或輸送工具是否在最有利之位置 ,以便次一動(dòng)作之進(jìn)行 ? ? ? 43 ? 六 .關(guān)於 [選擇 ]: ? ? ? ? ? ? ? ,以便易於選擇 ?例如用托盤(pán)預(yù)置零件 ,使用透明容器等。 ? 起點(diǎn) :對(duì)於製造程序無(wú)益之工作開(kāi)始之瞬間。 29 ? (HoldH) ? 定義 :手指或手掌連續(xù)握取物體並保持靜止?fàn)顟B(tài)。 ? 改善 : (1)檢討品質(zhì)要求之規(guī)格。 25 ? (SelectST) ? 定義 :從兩個(gè)以上相類似的物體中選取其一。 (2)[放手 ]有下列諸形式。 21 ? (DisassembleDA) ? 定義 :使物體脫離其他物體。 19 ? (PositionP) ? 定義 :將物體擺置於特定之方位。 。 [伸手 ]依難易可分為下列數(shù)類 : 。 ? (2)發(fā)現(xiàn)閒余時(shí)間 ,刪除不必要的動(dòng)作 ,進(jìn)而預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)用心理學(xué)； 12。 3 生產(chǎn)要素 人、財(cái)、物 投入 生產(chǎn)過(guò)程 產(chǎn)出 產(chǎn)品 服務(wù) 生產(chǎn)率測(cè)定 生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) =測(cè)定期生產(chǎn)率 /基期生產(chǎn)率 生產(chǎn)率評(píng)價(jià)、規(guī)劃、控制、提高 戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 反饋 工業(yè)工程的目標(biāo)： ? 工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進(jìn)行。銷售與市場(chǎng)； 5。二次大戰(zhàn)后，廠房、道路、橋梁都受到嚴(yán)重破壞，經(jīng)濟(jì)面臨全面崩潰， 全年 1/3時(shí)間停產(chǎn)，加上 600萬(wàn)日軍和移民 擁回而失業(yè)人數(shù)激增。 ? 終點(diǎn) :當(dāng)手抵達(dá)目的物之瞬間。 (3)[移物 ]途中常有 [預(yù)對(duì) ]伴生。 (3廣義解釋 ,除手外 ,身體之某一部分 (如足 )用以控制物體時(shí) ,皆可稱為 [握取 ]。 20 ? (AssembleA) ? 定義 :兩個(gè)物體配合在一起。 ? 特性 : (1)可能與其他動(dòng)素同時(shí)復(fù)合發(fā)生。 ? 終點(diǎn) :物體已被發(fā)現(xiàn)之瞬間。 (2)統(tǒng)一零件規(guī)格 ,使彼此可相互代替 。 (2)簡(jiǎn)化操作程序 。 ? 終點(diǎn) :等候結(jié)束 ,繼續(xù)恢復(fù)工作之瞬間。 (2)休息時(shí)間之長(zhǎng)短視工作之性質(zhì) ,工人工作之程度以及工人之體力而定。 ? (7)彈道式之運(yùn)動(dòng) ,較受限制之運(yùn)動(dòng)輕快確定。 51 細(xì)研以上之二十二條原則 ,即可發(fā)現(xiàn)它們其實(shí)是下列四基本原則之延伸 : ? (1)兩手同時(shí)使用。7. 設(shè)法將兩種以上之工具合並之。工作範(fàn)圍之設(shè)計(jì)以及零件之?dāng)[置影響左右手工作量之關(guān)係至多 ,通常右手負(fù)擔(dān)較難之工作 ,而左手則操作簡(jiǎn)單。 欲求舒適的工作 ,就須避免此等動(dòng)作之困難性或設(shè)法加以減少。 ? (7)剔除必須克服動(dòng)量的工作。 ? (7)使用最簡(jiǎn)單的動(dòng)素組合來(lái)完成工作 , ? (8)減少每一動(dòng)作的復(fù)雜性。 5。社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)（ Socialtechnology method） 兩個(gè)系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)方式 5。 這是全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的最重要的特征 4。 ? (5)使手柄 ,操作桿 ,足踏板 ,按鈕均在手足可及之處。 ? (5)剔除必須使用肌力才維持的姿勢(shì)。以上所提之三個(gè)基本動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ,較偏重於強(qiáng)調(diào) 生理疲勞 之減輕或工作時(shí)間之縮短 ,而第四基本原則 ,則較 偏重於精神疲勞之減輕。6. 使用重力工具。用容器安裝。 ? (21)手柄之設(shè)計(jì) ,應(yīng)盡可能使與手之接觸面積增大。 ? (5)物體之動(dòng)作量應(yīng)盡可能利用之 ,但如需肌力制止時(shí) ,則應(yīng)將其減至最小度。 ? 終點(diǎn) :恢復(fù)工作之瞬間。 30 ? (Unavoidable DelayUD) ? 定義 :在操作程序中 ,因無(wú)法控制之因素而發(fā)生不可避免之遲延 ,使工作中斷。 (2) 常與其他動(dòng)素復(fù)合發(fā)生。 (b)零件裝於特殊設(shè)計(jì)之盒內(nèi) 。 24 ? (Search SH) ? 定義 :眼睛或手摸索物體之位置。 ? 起點(diǎn) :開(kāi)始控制工具進(jìn)行工作之瞬間。 ? 改善 : (1)盡量使用工具。 (2)以器具來(lái)握取時(shí) ,應(yīng)視為 [應(yīng)用 ]而非 [握取 ]。 ? 特性 : (1)[移物 ]有空間之移動(dòng) ,推動(dòng) ,拉動(dòng) ,滑動(dòng) ,拖動(dòng) ,旋轉(zhuǎn)移動(dòng)等。 (1~8) ? 第二 類 阻礙第一類工作要素之進(jìn)行 (9~13) ? 第三類 : 對(duì)工作無(wú)益之要素 (14~17) 16 ? (ReachRE) ? 定義 :空手移動(dòng) ,或稱 [運(yùn)空 ](Transport empty)。 IE的意識(shí)： ? 成本和效率意識(shí) ? 問(wèn)題和改革意識(shí) ? 工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí) ? 全局和整體化意識(shí) ? 以人為中心的意識(shí)。成本管理； 3。 IE是綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系（技術(shù)和管理） 注重人的因素是 IE區(qū)別于其他工程學(xué)科特點(diǎn)之一。人的因素； 14。 ? (2)動(dòng)素分析 :細(xì)分動(dòng)作之構(gòu)成要素 ,得 17種動(dòng)素 ,將工作中所用之各動(dòng)素 逐項(xiàng)分析 ,謀求改進(jìn)。 。 。