【正文】 13:55:5713:55:5713:552/8/2023 1:55:57 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08 二月 20231:55:57 下午 13:55:57二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。2過期的表格、單據(jù)文件、資料是否都要扔掉？ 答：不，應裝訂好放儲存室以備查看，或按有關(guān)規(guī)定進行銷毀。2．促成效率的提高 。要有效推進這項活動，持續(xù)保持從公司高層自上而下的強大推動力十分必要，同時也是活動 5S成功的關(guān)鍵。正確認識5S適用于所有行業(yè)，正因有各種各樣原因（發(fā)生源）使得現(xiàn)場變得臟污，才需要持續(xù)不斷的 5S活動來解決問題。正確認識5S是所有人的事情，只有全員參與，只有領(lǐng)導身先士卒， 5S活動才能取得良好的效果。 誤區(qū) 2——5S 就是把現(xiàn)場搞干凈 216。② 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍。3. 貫徹 “ 清掃（點檢） ” 的原則 —— 所謂點檢是指對設備進行的檢查和維護。標識一般可分為兩類：l 引導類標識。② 標識：在現(xiàn)場進行適當?shù)臉俗R。④ 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。日本式企業(yè)將 5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下， 5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。② 減少或消除找尋物品的時間。4. 票據(jù)、樣品等的保管與存放 。④ 創(chuàng)造清潔的工作場所。 三 是對整理、整頓、清掃工作的實施項目、實施頻率和達到的水平應有明確的要求，有利于深入實施和實施水準的長期保持。表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點。② 另一種可能性是，曾經(jīng)做過但是現(xiàn)在沒有堅持，或者說沒有做出效果，失敗了。其次認真對待 5S活動，把它當做工作的一部分而且是十分重要的部分。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 9—— 認為 5S活動推進就是 5S誤區(qū)說明誤認為推進 5S就是定期對各部門現(xiàn)場進行 5S檢查評比。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】當有專職人員做清掃工作時，你應該做 哪些清潔工作 ? 答：你和你的同事都必須負責衛(wèi)生責任區(qū)的清潔，而清潔工人就可以集中清掃公共場所。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】1若操作一臺不整潔的機器，你會有什么感覺？ 答：不舒服，影響工作士氣。2 “ 5S” 容易做，但不容易徹底或持久，原因是什么？ 答：主要是 “ 人 ” 對它的認識障礙。 二月 21二月 2113:55:5713:55:57February 08, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/8 13:55:5713:55:5708 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 二月 2113:55:5713:55Feb2108Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域劃上通道線，它有什么意義？ 答：劃上通道線，一看便知是供物品運送的通道，不可堆放物品。1推行 “ 5S” 活動指導思想是什么？ 答：告別昨天、挑戰(zhàn)自我，于細微處入手，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)。 在決定東西應放在什么地方時，應該考慮什么？ 答：在符合通常的安全和工藝規(guī)定要求的前提下，應考慮是否經(jīng)常被使用?，F(xiàn)在沒有養(yǎng)成良好的習慣，并不說明將來就不能夠養(yǎng)成良好的習慣。說話者始終強調(diào)的是生產(chǎn)的重要性，聽起來好像無可挑剔，因此危害性極大。 誤區(qū) 9—— 認為 5S活動推進就是 5S 216。n 三是培養(yǎng)自主、自立型員工，促使員工堅持思考問題和解決問題 的原則和態(tài)度。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】4 清潔 實施要點—— 活動標準化㈠、職責明確 一 是所有的區(qū)域或設備都應有明確的整理、整頓、清掃工作責任者，責任劃分盡量體現(xiàn)誰使用、誰負責的原則。② 維持儀器及設備的精度。2. 工具、夾具、量具、文件等的定位。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】2 整頓 合理安排物品放置的位置和方法，并進行必要的標識。當時只推行了前兩個 S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。② 研究無用品的產(chǎn)生原因，對其進行對策。 Pallet大，中，小物品。l 確認類標識。目的 主要活動 實施要點① 保持場所、設備等的清潔，使異常現(xiàn)象顯在化（易 發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化。④ 對員工的努力給予恰當?shù)脑u價。 誤區(qū) 4——5S 活動看不到經(jīng)濟效益 216。正確認識5S活動的效果更多地體現(xiàn)在現(xiàn)場管理水平的提升、員工意識的改進和企業(yè)形象的改善上，并不能很快找到直接的互為因果的關(guān)系。設想一下，如果有一個做切屑加工的企業(yè)真的做到地面干凈整潔的話，它就一定能夠比滿地油污的企業(yè)更有競爭優(yōu)勢，就能夠給客戶更多的信心?？赡茉斐烧`用或錯取。4．減少直至消除故障，保障品質(zhì) 。2對經(jīng)常用的物品怎樣處理？ 答：留在現(xiàn)場，放在合理的地方。 二月 211:55 下午 二月 2113:55February 08, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 13:55:5713:55:5713:55Monday, February 08, 2023? 1知人者智，自知者明。 1:55:57 下午 1:55 下午 13:55:57二月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 13:55:5713:55:5713:55Monday, February 08, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】2在整理階段，如果找出了一些不能用或不再使用的物品怎樣處理？ 答：清出現(xiàn)場，入廢品庫或扔進垃圾箱。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】實行 “ 5S” 計劃，其中最困難的一步是什么？ 答：使員工有維持良好整潔的工作場所的 “ 素養(yǎng) ” 。正確認識5S是全員參與的活動，但不可以放任不管的活動。 企業(yè)管理咨詢輔導 現(xiàn)場 5s管理培訓專用資料 【 寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司 】對 5S認識的誤區(qū)誤區(qū) 7—— 我們這個行