微軟項目管理解決方案概述(專業(yè)版)
【正文】 團(tuán)隊成員可以利用郵件和基于 Web的工具更新項目信息，進(jìn)行相互協(xié)作。 正式驗收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并有條不紊地結(jié)束項目或項目階段。 建議 計劃 執(zhí)行 分析 存檔 活動 ? 項目建議，需要領(lǐng)導(dǎo)審批 ? 粗略的任務(wù)描述 ? 概要成本預(yù)算，預(yù)定人員時間 ? 項目群管理 ? 項目詳細(xì)計劃制定 ? 任務(wù)拆分，確定里程碑 ? 建立項目工作組 ? 成本與物料資源分配 ? 項目基線設(shè)置 ? 任務(wù)更新審批 ? 時間表管理 ? 問題與風(fēng)險管理 ? 狀態(tài)報告請求 ? 與 Outlook、郵件集成 ? 多維數(shù)據(jù)集組合分析 ? 項目報表（服務(wù)器、客戶端） ? 平衡記分卡與指示燈 ? 維護(hù)與操作 ? 輕量級的項目 ? 可能包含循環(huán)任務(wù) ? 可能生成新的項目 ? 項目執(zhí)行完畢 ? 數(shù)據(jù)歸檔 ? 可隨時調(diào)閱 項目管理解決方案基礎(chǔ)架構(gòu) 微軟企業(yè)項目管理（ EPM）解決方案由以下應(yīng)用程序組成： Office Project Professional 2023以及用于連接 Office Project Server 2023的 Office Project Web Access。 過程：策劃過程（確定工作范圍、組織 ——人力分工、成本核算；進(jìn)度管理） 風(fēng)險： 工作范圍 組織（人力） 成本 目標(biāo) 時間 風(fēng)險 溝通 采購 目標(biāo) 進(jìn)度管理 PMI—項目管理的九大知識領(lǐng)域 ? 范疇管理 Scope Management ? 時間管理 Time Management ? 成本管理 Cost Management ? 人力資源管理 Human Management ? 風(fēng)險管理 Risk Management ? 質(zhì)量管理 Quality Management ? 采購管理 Procureme
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