企業(yè)文化的若干問題(專業(yè)版)
【正文】 （二）企業(yè)競爭力提升 （能源消耗高出 4－ 6倍） 企業(yè)競爭力提升 生產(chǎn)率 人力資源 管理績效 企業(yè)文化 科技創(chuàng)新 綜合競爭 （日本創(chuàng)新的投入之比是 1： 10） 大學(xué)文化程度人數(shù)每百名居民中： 美國： 日本： 韓國： 我國： （三） “7S管理模式 ”（帕斯卡爾和阿索斯） 模式 策略 結(jié)構(gòu) 制度 人員 作風(fēng) 技能 最高目標(biāo) 企業(yè)成敗的七個關(guān)鍵因素 硬性因素 軟性因素 二、研究什么？ （一）什么是企業(yè)文化？ 100多種說法： 一種：維系企業(yè)成員統(tǒng)一性和凝聚力，以經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、目標(biāo)信念和行為規(guī)范為內(nèi)容的 新型管理方式 。（理念） 四種：企業(yè)文化集中表現(xiàn)在企業(yè)價值觀上，通俗地說，就是企業(yè)把什么看作最有價值的東西。 海爾集團(tuán)企業(yè)文化 價值觀 精神 作風(fēng) 管理模式 名牌戰(zhàn)略 質(zhì)量觀 營銷觀 服務(wù)觀 人才觀 目標(biāo) 特征 (三 )企業(yè)文化的 “五環(huán) ”體系 企業(yè)價值觀 （核心） 企業(yè)精神 （靈魂） 企業(yè)形象（標(biāo)志） 企業(yè)倫理（ 核心） 企業(yè)哲學(xué) （統(tǒng)率） （倫理 —行為準(zhǔn)則
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