企業(yè)文化的管理的基本觀念(專業(yè)版)
【正文】 以價(jià)值共識創(chuàng)造效率，以知識共享創(chuàng)造財(cái)富。 文化決定著成長的可持續(xù)問題。 管理學(xué)院，商學(xué)院的文化。 文化紐帶。 4 文化是某種口號或提法 深圳口號“兩個(gè)就是” ： 1 時(shí)間就是金錢。 理性競爭 —— 制定游戲規(guī)則 雙贏機(jī)制 —— 戰(zhàn)略聯(lián)盟 3 管理觀： – 身先士卒還是讓人做事？ – 做超一流的管理者。 （ 8字文化的流行） 文化的三力： 凝聚力； 擴(kuò)張力； 約束力。 “你相信奇跡會發(fā)生，奇跡就一定會發(fā)生” 7 文化是一種心理契約 社會正在由“身份”向“契約”過渡。以何種價(jià)值觀和理念去經(jīng)營才是企業(yè)的文化 . 先賣人品，后賣產(chǎn)品。 企業(yè)文化對社會文化的推動(dòng) 優(yōu)秀的企業(yè)文化會成為人類的基本牽引力或原動(dòng)力。 8 文化即“道” 企業(yè)是功利組織。 文化建設(shè)是“行為規(guī)范化”過程 9 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式 ? 嚴(yán)謹(jǐn)型（團(tuán)結(jié)，合作，求實(shí)，創(chuàng)新） ? 高雅型（創(chuàng)造新的生活品質(zhì)） ? 通俗型 寧做痛苦的 人 ， 不做快樂的 豬。 炒股的文化 —— 賺錢第一到安全第一。 企業(yè)文化是人類文化發(fā)展的動(dòng)力之一 . 文化就是造出一個(gè)小環(huán)境。 悖論：三不依賴的企業(yè)，到底依賴的是什么？ 制度論者：機(jī)制；文化論者：文化。對我們的未來，對我們的干部，對我們的價(jià)值，對我們的利益等作出假設(shè)。 成長的驅(qū)動(dòng)力有多個(gè)方面 : 產(chǎn)品、技術(shù)、資金、人才、機(jī)會等。 華為公司： A 讓下屬做出成績的人。 深圳華僑城集團(tuán)的文化觀 “ 6個(gè)就是” 1 規(guī)劃就是財(cái)富 . 2 環(huán)境就是資本 . 3 結(jié)構(gòu)就是效益 . 4 知識就是優(yōu)勢 . 5 激活就是價(jià)值 . 6 創(chuàng)新就是未來 . 5 文化是燈塔 一個(gè)人在黑暗里走路，如果看到前面有一個(gè)燈塔，再遠(yuǎn)他也會走下去，如果前面什么也看不見，可能走幾百米都覺得害怕。 （共同價(jià)值觀） 技術(shù)紐帶 。 賣文化的企業(yè)。 公司進(jìn)入成長期更需要文化管理 時(shí)間 初期 中期 后期
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1