珠寶企業(yè)怎樣管理三十五種類型的員工(專業(yè)版)
【正文】 如何管理三十五種類型的員工 一 如何管理不得力型員工 ? 用寬容之心對待不得力的員工 ? 用關愛之心激勵不得力的員工 ? 用真誠之心感化不得力的員工 ? 以公平而嚴格的競爭和淘汰機制鞭策工作不得力的員工 二如何管理愛酗酒型員工 ? 酗酒給企業(yè)和家庭帶來極大的損傷 ,在美國每年因酗酒造成的損失大約為 260億美元 . ? 由于我國信奉 ”飯桌上談生意 ,酒杯里交朋友 ”的古訓 ,也許你的員工中不乏其人 . ? 查看該員工的缺勤記錄 ,一般缺勤率劇增幾乎總是與飲酒次數(shù)相伴 . ? 美國衛(wèi)生福利教育部對這方面工作提出九條建議 ,這些建議曾指導無數(shù)位經(jīng)理去挽救他們酗酒的員工 ,效果有目共睹 . 三如何管理刺頭型員工 ? 刺頭型員工 :他們極其聰明 ,好動 ,有著鮮明的個性 ,不愿拘泥于形式 ,在齊思妙想方面有著上佳表現(xiàn) ,而且在企業(yè)中 ”興風作浪 ”更有一套 ,是企業(yè)中違反紀律 ,煽動狂熱情緒的倡導者 . ? 與刺頭和平相處 ,有效利用他們個性的特點 ,為企業(yè)人際和諧的達成 ,自由創(chuàng)新氛圍的形成發(fā)揮作用 . ? 給他們充分施展 ”個人魅力 ” 的空間 ,把他們從不習慣的工作方式中解放出來 ,幫助你策劃企業(yè)的集體活動 ,并且委之以大權 ,充分利用他們的才能 . ? 刺頭的出現(xiàn) ,正是為企業(yè)破除舊有觀念 ,建立新次序配備了人選 ,你只要合理利用他們的長處 ,企業(yè)的人際關系必然會呈現(xiàn)出一個自由 ,開放 ,和諧 ,團結的良好氣象 . 四如何管理分析狂型員工 ? 當你向某一員工分派工作時 ,他總是列出一大堆不需要的數(shù)據(jù)進行條分縷析 ,有時即使你告訴他做得太過分 ,他也總是置若罔聞 . ? 向他分派工作時最好是事先向他詳細提供希望他完成工作的參數(shù) ,重點 ,基準 ,及日程安排 ,以使他清楚明白 . ? 定期與他溝通 ,看看工作進展 ,若發(fā)現(xiàn)他的研究卓有成效 ,應及時給予表揚 . 六如何管理爭強好勝型員工 ? 有的員工喜歡爭強好勝 ,他總覺得比你還強 ,這種人狂傲自負 ,自我表現(xiàn)欲望極高 ,還經(jīng)常會輕視你甚至嘲諷你 . ? 你不必動怒 ,也不能故意壓制
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