驗(yàn)貨組長職責(zé)解析(專業(yè)版)
【正文】 到達(dá)工廠 傳真，發(fā)郵件給公司（客人），并確認(rèn)。交代工廠合理安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的人手，特別注意交代要現(xiàn)場包裝，封箱的產(chǎn)品 組長： A,你負(fù)責(zé)產(chǎn)品的高壓測試及外觀檢查，你在檢查時(shí)需要特別注意 XXX和 XX,因?yàn)檫@些是客人特別要求注意的。 組長：劉先生，這次驗(yàn)貨是按照一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2級抽樣標(biāo)準(zhǔn)來驗(yàn)貨，允許的 Major是,Minor是 ,也就是允許 5個(gè) Major,10個(gè)Minor. 工廠負(fù)責(zé)人：好的。 組長：是 XX廠的劉先生么？我們是今天客戶委托到你們工廠驗(yàn)貨的，請問。 組長：驗(yàn)貨通知已經(jīng)發(fā)了，我也要早點(diǎn)下載明天的資料準(zhǔn)備明天的工作了。 組長： XX,我們明天一起去東莞 XX廠，你今晚把資料看一下，有什么不清楚的再問我，我們明天 8:20在羅湖匯合，然后坐 8:30那班車可以吧 。 到達(dá)工廠 open meeting 當(dāng)工廠提供的 PACKING LIST與客戶（或中間商）提供的 PO在數(shù)量，款號有任何方面不一致的地方時(shí)，在了解清楚情況之后，及時(shí)電話聯(lián)系 CS,等待指示。 到達(dá)工廠 檢驗(yàn)工作 拍照：倉庫的堆放條件；箱麥，包裝，產(chǎn)品，說明書， LOGO， UNIT， DEFECT，備注的問題 對于拍照，可以由組長親自做，也可安排組長來做，但要保證拍照清晰，不遺漏。 到達(dá)工廠 對驗(yàn)過的合格品封箱，記錄箱號。 后續(xù)工作 處理圖片。 到達(dá)工廠 過程控制 成套按秩序檢驗(yàn)原則；記錄驗(yàn)過的款數(shù)，數(shù)量；記錄產(chǎn)品的系列號。這些測試都可以做。 組長： XX(CS名字 )，今天因?yàn)槁飞先?，趕到工廠可能要到 11點(diǎn)左右。 ? 驗(yàn)貨組長職責(zé)解析： 1. 出發(fā)前的準(zhǔn)備工作 2. 出發(fā)去工廠 3. 到達(dá)工廠 4. 回程 5. 后續(xù)工作 出發(fā)前一天的準(zhǔn)備工作 好的開始是成功的一半，做好事前準(zhǔn)備能讓你的工作事半功倍，千萬不能輕視這些。 出發(fā)前一天的準(zhǔn)備工作 和同事約好，爭取早點(diǎn)出發(fā)，早點(diǎn)到廠。 組長：這是我們公司
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