【摘要】旺旺集團6-Sigma導入計劃?什麼是SixSigma??為什麼要導入SixSigma??如何導入SixSigma??總結(jié)SixSigma一個以顧客為中心,數(shù)據(jù)導向的領導策略旺旺集團什麼是SixSigma?-各種角度達到SixSigma反映出一個作業(yè)流程每一百萬次只
2025-02-24 08:26
【摘要】6σ概論1內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進戰(zhàn)略簡要回顧26?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實施質(zhì)量改善計劃。質(zhì)量改善工作表明需要改進分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質(zhì)量獎。36?的背景-實施的公司哪些公司在實施6??46?的背景-GE成功實施6?
2025-02-24 11:29
【摘要】Sixsigma教育材料一.導入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-21 11:50
【摘要】?介紹獨立性X2檢驗的基本概念?將獨立性X2檢驗與六西格瑪DMAIC原理聯(lián)系起來內(nèi)容獨立性X2檢驗過程改進?驗證關鍵輸入?優(yōu)化關鍵輸入過程分析?完成失效模式分析?進行多變量分析?明確潛在的關鍵輸入?制定下一階段的方案過程控制?實施控制方案
2025-03-13 18:01
【摘要】邁向6σ成功之路郭倉義中山大學企業(yè)管理學系另一個『三字經(jīng)』?TQM?SQC?SPC?QCC?SCM?CRM?ERP?BPR6σJackWelchon6-sigma你的顧客感到很快樂、你不用到處救火、你不是被動地被迫做事。
2025-03-13 17:26
【摘要】12/8/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-13 05:04