【正文】 12:42:3012:42:3012:422/11/2023 12:42:30 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 11日星期六 下午 12時 42分 30秒 12:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。確定成本、進度和必須考慮的限制條件； ? 選出項目小組負責人負責監(jiān)督策劃過程 ?（有時小組負責人輪流擔任可能有利）； ? ? See Word File APQP Planning QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 9 同步工程 ? 同步工程是橫向職能小組為一共同目的而進行的努力的程序，它將替代逐級轉(zhuǎn)換的工程技術實施過程的各個階段，其目的是盡早促進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入， 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組 要確保其它領域 /小組的計劃和執(zhí)行活動支持共同目標。 :42:3012:42:30February 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 12時 42分 30秒 12:42:3011 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :42:3012:42Feb2311Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ? 為了便于報告狀況 ， 每一事項應具備 “ 起始 ” 和 “ 完成 ”日期 ， 并記錄進展的實際點 。 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 7 ?最早階段，確定范圍 ?重要的是識別顧客需要、期望和要求。確定文件化過程或方法。 2023年 2月 下午 12時 42分 :42February 11, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 12:42:3012:42:3012:42Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 12時 42分 30秒 下午 12時 42分 12:42: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 12:42:3012:42:3012:42Saturday, February 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。理解顧客的期望，如：設計、試驗次數(shù)； ?確定顧客 —— 內(nèi)部和外部； ? , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 2月 11日星期六 下午 12時 42分 30秒 12:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 ? 良好的進度圖表應列出任務 、 安排和 /或其它事項 （ 適當時可用關鍵路徑法 ） 。QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 1 APQP PPAP 背景資料 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 2 QS9000 文件化過程 國際標準 I S O 9 0 0 0顧客要求Q S 9 0 0 0生 產(chǎn) 件 批 核 程 序 ( P P A P )公司特殊要求客戶參考手冊 A P Q P F M E A M S A S P C每一個供應商質(zhì)量手冊程序文件工作指導書其它文件笫 2 階確定誰 , 什么 , 何時笫 3 階回答 如何做笫 4 階顯示資料的記錄確定國際要求確定顧客要求笫 1 階確定方法及職責QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 3 APQP QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 4 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃和控制計劃 APQP and Control Plan QS9000 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 5 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃 APQP ? 益處 ? 引導資源，使顧客滿意 ? 早日識別所需更改 ? 避免晚期更改 ? 以最低成本及時提供優(yōu)秀產(chǎn)品 ? 組隊 (橫向職能小組 ) ? 不僅只包括質(zhì)量部門 ? 還可包括分供方和顧客 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 6 組織小組 ?產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小組職責 ， 有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部門的參與 。 ? 所有的小組成員都應在每一事項 、 措施和進度上取得一致意見 。 下午 12時 42分 30秒 下午 12時 42分 12:42: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :42:3012:42:30February 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 12時 42分 :42February 11, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:42:3012:42:3012:422/11/2023 12:42:30 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。確定顧客的要求（如適用，使用 QFD）； ?確定小組職能及小組成員， ? :42:3012:42Feb2311Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 11日星期六 12時 42分 30秒 12:42:3011 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 11日星期六 12時 42分 30秒 12:42:3011 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 QSIQAPart 1QS Introduction CK 19990210 8 ?產(chǎn)品質(zhì)量的進度計劃 ? 在完成組織活動后的第一項工作是制定進度計劃 ? 繪制成圖的進度要素時 ， 應考慮產(chǎn)品的類型 、 復雜性和顧客的期望 。 適當時 ， 初始小組可包括工程 、 制造 、材料控制 、 采購 、 質(zhì)量 、 銷售 、 現(xiàn)場服務 、 分承包方和顧客方面的代表 。 ? 同時 ， 圖中還對策劃小組提供了跟蹤進展和制定會議日程的統(tǒng)一格式 。 12:42:3012:42:3012:422/11/2023 12:42:30 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 12時 42分 :42Februar