生產(chǎn)全球化與運(yùn)作管理(專業(yè)版)
【正文】 ? 典型的分銷系統(tǒng)組成。 全球運(yùn)作管理 ? 外購優(yōu)勢 ? 戰(zhàn)略靈活性； ? 更低的成本； 協(xié)調(diào)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) 與供應(yīng)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟； 信息技術(shù)的作用。 ? 韓國。 ? 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 ? 全球商品生產(chǎn)鏈的兩種類型 ? 生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)全球商品生產(chǎn)鏈 ? 如汽車、計(jì)算機(jī)、飛機(jī)制造等資本技術(shù)密集型跨國公司組織的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 ? 臺灣。 全球營銷與研發(fā) ? 大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與消費(fèi)需求差異化的矛盾 ? 營銷與研發(fā)之間的密切關(guān)系 ? 市場全球化的爭論 ? 全球化媒體與世界性文化 全球營銷與研發(fā) ? 市場細(xì)分 ? 根據(jù)消費(fèi)者購買行為方面的一些重要差異，把整個(gè)市場劃分成若干個(gè)消費(fèi)者群體。 國外生產(chǎn)商 批發(fā)商 零售商 最終顧客 進(jìn)口代理 國內(nèi)生產(chǎn)商 全球營銷與研發(fā) ? 國家間分銷系統(tǒng)的差異 ? 零售商的集中度 ? 渠道長度 ? 渠道的獨(dú)占性 ? 分銷渠道的選擇。 ? 與市場進(jìn)入策略有關(guān)。 全球運(yùn)作管理 ? 自制與外購決策（ outsourcing) ? 自制的優(yōu)勢 ? 更低的成本； ? 促進(jìn)專用投資； ? 保護(hù)專利技術(shù)； ? 有利于相鄰工序的時(shí)間安排。 ? 日本。 ? 全球價(jià)值鏈。 ? 案例：硬盤驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)行業(yè)。 ? 中國大陸。 ? 市場細(xì)分方法：地域、人口統(tǒng)計(jì)（性別、年齡、收入、種族、文化程度等）、社會(huì)因素（等級、價(jià)值觀、宗教、生活方式 )，心理因素（個(gè)性）等細(xì)分。 全球營銷與研發(fā) ? 溝通策略 ? 營銷組合中一個(gè)關(guān)鍵因素是如何把產(chǎn)品特性向潛在的消費(fèi)者傳達(dá)。 ? 即選擇如何將產(chǎn)品送達(dá)顧客手中。 ? 案例：惠普新加坡工廠的升級過程。 生產(chǎn)
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