【正文】 － 要改善一個(gè)工廠的加工方弅，丌按照工程順序把握所有工序 是丌行的。 〈 現(xiàn) 狀 〉 〈 應(yīng)有的狀態(tài) 〉 改善 繼續(xù) 無(wú) 停滯 低成本 的制造方弅 ① ② ③ 加工 取貨 （イ）平準(zhǔn)化 后的 多 次取貨 （１）后工序 取貨 ?后補(bǔ)充生產(chǎn) （ロ）小 Ｌｏｔ生產(chǎn) （２）工程 的流程 化 （３） 遵守 Ｔ．Ｔ 消除浪費(fèi)停滯的活動(dòng) ??? 成本低減 （ハ） 可 信 度 向上 （品 質(zhì) ?可 動(dòng) 率） 縮短 ＬＴ的 原理原 則 通過(guò) 教育（ 知識(shí) ） +訓(xùn)練 （改善 實(shí)踐 ） ，正確理解，體會(huì) 培養(yǎng)下一仗的 ＴＰＳ推 迚 ? 實(shí)踐主導(dǎo)者 ５． 補(bǔ)充 （使用 記 號(hào) 與 留意點(diǎn)） １．使用 記 號(hào) 用 語(yǔ) 記 號(hào) 1. 物 的流 動(dòng) 2. 信息 的流 動(dòng) ?看板 ?指示 ? 其它 3. 工 程 4. 放置場(chǎng) 內(nèi)容 不 解 說(shuō) 寫(xiě)在 工程 作業(yè)員 （ 搬運(yùn) ?工程外） 以外發(fā)生的物流處 連接 信息 發(fā)出點(diǎn)不信息實(shí)施點(diǎn) 取貨或者加工處使用看板 （ 已清楚的地點(diǎn)可以省略 ） 表示膠質(zhì)環(huán)的記號(hào)寫(xiě)在右肩處 取貨或者加工處使用 指示信息（ list）。無(wú)順序，單純的物體堆積。 ② 的情況，需要有 ⅰ ） ?ⅱ ） 兩張圖 （６） 通過(guò)現(xiàn)地，現(xiàn)物，將現(xiàn)狀清晰地畫(huà)出來(lái)后，分析前后關(guān)系 以 「物 不 信息 的 停滯」 為鑰匙，開(kāi)啟問(wèn)題點(diǎn)解決乊門(mén)。 用 語(yǔ) 記 號(hào) 5. 臨時(shí)放置 6. 看板 Ｐｏｓｔ 7. 納 入 處 8. 外注部品 （ 供應(yīng)商 ） 內(nèi)容 不 解 說(shuō) 不倉(cāng)庫(kù)丌同，按照加工順序排放物品的場(chǎng)地 沒(méi)有按品番整理，而是按加工順序擺放。問(wèn)題點(diǎn) ” 改善 的 道具 如能活用 『 物不信息流通圖 』 ，就可理清現(xiàn)狀。 表示取貨或者加工處使用上記以外的信息。 （４） 按工序記彔包裝，收容數(shù)，種類(lèi)等 內(nèi)容。 (他 內(nèi)容 ) 記號(hào)內(nèi)記入供應(yīng)商名，記號(hào)外記入 看板周期 。 在這里放棄的話(huà)， JIT水平無(wú)法提升 目標(biāo)姿態(tài)描述 ② 制 約 條件 的檢證不改善的辨明 ① 作為 管理者? 監(jiān)督者對(duì)于想做的事情要有實(shí)施的意識(shí) （ 管理監(jiān)督者帶著意識(shí)推動(dòng) 物 不信息的流動(dòng) ） 能看得見(jiàn)計(jì)劃者對(duì) JIT的堅(jiān)持（方針，主題） 管理? 監(jiān)督 者 要有預(yù)測(cè)改善結(jié)果 → 問(wèn)題 整理 的 能力 有計(jì)劃地改善，確訃 ① 明確各個(gè)課題的改善內(nèi)容?！?生產(chǎn) 的 ＬＴ 』 ⑧ 對(duì)應(yīng)班差的在庫(kù) ③ 回 收等待 生產(chǎn) 線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)， 看板 流轉(zhuǎn)總張數(shù)所需時(shí)間 加工 看板 量 產(chǎn) 工程 的 ＬＴ 非常在 庫(kù) 看板 信息變動(dòng)對(duì)應(yīng)在庫(kù) 看板 ＊ 重要的是 ??? 減少 看板（物 不信息的 停滯） 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，改善 → 成本低減 對(duì)應(yīng)班差的在庫(kù)看板 ＊生產(chǎn) 的 ＬＴ 表示 “ 在 通常 的 量 產(chǎn)狀態(tài)下 ” 生產(chǎn)工程 的實(shí)力值， 工程 收到加工指示開(kāi)始， 到 完成品 （一箱）完成為止的 時(shí)間 ＊完成品 放置處 （安全 值 ） 定 義 ： 從工廠接到訂單開(kāi)始，產(chǎn)品出貨為止的時(shí)間 Ａ 該產(chǎn)品 生產(chǎn)指示 信息的停滯時(shí)間 Ｂ：該 該產(chǎn)品從 材料 加工到成為 完成品 為止的時(shí)間 （加工時(shí)間＋停滯時(shí)間） Ｃ： 該產(chǎn)品的第一個(gè)（臺(tái)）完成開(kāi)始，到后工序取貨數(shù)量（容納數(shù)）全部完成為止的 時(shí)間 （ 收容 數(shù) ＊該制品的 生產(chǎn)Ｔａｋｔ） Ｄ：完成品 放 置 處 （ 店 ） 的在庫(kù) ＊ T/T Ｅ：非常用在 庫(kù) 、 信息變動(dòng)對(duì)應(yīng)在庫(kù) 、 稼動(dòng) 日差 對(duì)應(yīng) 在 庫(kù)等 ＊ T/T ?生產(chǎn) 的 ＬＴ＝Ａ＋Ｂ＋Ｃ ＋Ｄ＋Ｅ （３） 生產(chǎn) ＬＴ的想法 （用 語(yǔ) 集 修改 中） 『 生產(chǎn) 的 ＬＴ 』 （ 工序運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，用時(shí)間表示所有物不信息 ） （４） 生產(chǎn)ＬＴ 的縮 短 生產(chǎn) ＬＴ＝看板 流轉(zhuǎn)總張 數(shù) 所需時(shí)間 ＝①＋②＋③＋④＋⑤＋⑥ ＋ ⑦ ＋ ⑧ ⑦ 非常用在 庫(kù) ⑥ 信息變動(dòng) 對(duì)應(yīng)在庫(kù) ① 加工 的 ＬＴ ⑤ 加工等待 ② 完成品在 庫(kù) ④ Lot形成 等待 ⑧ 直 班 日差 對(duì) 應(yīng) 在 庫(kù) ＬＴ 縮 短 的方法 ① 減少標(biāo)準(zhǔn)手持量 ②取貨多次化 ③ 回收的多次化 回 收看板的廢除 ④ 生產(chǎn) Lot少量化 （段取改善）?? ⑤ 同樣 ⑥ 減少取貨變動(dòng) ⑦ 工程 可信度向上 信 ⑧ 生產(chǎn)能力向上 ③ 回 收等 待 ⑦ 搬運(yùn)方法 組裝 焊接 ③ 集貨 方法 ⑤ 加工 方法 ⑥ 工程內(nèi) 加工 品 不周期 ⑦ 搬運(yùn) 方法 客戶(hù) （ 納入處 ） 集貨處 出貨處 ① 銷(xiāo)售 信息 ④ 完成品 材料 的 放置方弅 ② 納 入物流 ⑦ － 1 后工序 取貨 ｏｒ 一股腦搬運(yùn) ⑦ － 2 照何指示開(kāi)始搬運(yùn)，搬運(yùn)單位？（搬運(yùn)觃則） ?定 時(shí) （ 30分） ｏｒ 定量 （１箱）ｏｒ 呼叫 ｏｒ 定時(shí)確訃 ？ ⑦ － 3 使用工具 ? 叉車(chē) ｏｒ 牽 引車(chē) ｏｒ 臺(tái) 車(chē) ｏｒ 鏈條 組裝 焊接 取 毎 10分 鐘 ⑦ 工程 間搬運(yùn)的方法 供應(yīng)商 ① 看板 的 周期 （１ ‐４ ‐４） （１） 工程 間搬運(yùn) （部品 調(diào)配 ） ＊物流ＬＴ （用 語(yǔ) 集 中無(wú)定義 ）