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依訊諾公司品質培訓系列之5s管理(ppt48頁)(專業(yè)版)

2025-02-20 01:41上一頁面

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【正文】 09:53:4609:53:4609:532/2/2023 9:53:46 AM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 02 二月 20239:53:46 上午 09:53:46二月 211比不了得就不比,得不到的就不要。作為社會人,遵守社會公德,熱心公益事業(yè);252。經過整理、整頓,必需品處于立即能取到的狀態(tài),但取出的物品還必須完好可用,這是清掃最大的作用清掃的作用清 掃 重點 :機器 設備電子文件實施要領: 、清理優(yōu)化軟件 29216。 特點:節(jié)省空間、方便取用252。在哪兒都可有可無的物品,不管是誰買的,有多昂貴,也應該堅決處理掉,決不手軟!電腦設備:216。而且,我一直按鞋柜可以存放的數(shù)量來買鞋,不多一雙,也不少一雙。在日本,你要了解某個企業(yè)是否有生氣、是否有良好的管理,產品質量是否好,首先看這個企業(yè)的 5S管理如何為了有一個安全的、高效的、高品質的、人際和諧、精神狀態(tài)朝氣蓬勃的工作現(xiàn)場。 清潔 :清潔環(huán)境,貫徹到底 。*易 見*易取*易 還整 頓 其 實 也是研究提高效率的科學。搬運方便17形跡管理216。改善 污 染 發(fā) 生源清掃 要點30推進清掃的步驟第一步:準備工作第二步:從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵第三步:清掃點檢機器設備第四步:整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方第五步:查明污垢的發(fā)生源,根本解決問題第六步:實施區(qū)域責任制第七步:制定相關清掃基準31清潔 :將整理、整 頓 、清 掃進 行到底,并且 標 準化、制度化。5S活動沒有模型法:n別人成功的 5S模式,如果原封不動地應用,最后也會搞得四不像。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 02 二月 20239:53:46 上午 09:53:46二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。絕 大多數(shù) 員 工 對 以上要求會付 諸 行 動 的 話 ,個 別員 工和新人就會拋棄壞的 習慣 ,向好的方面 發(fā) 展。216。 對 于 預 先 設 定的最大、最小 庫 存量和 訂貨庫 存量,可以在相 應 的數(shù)量 處 分 別 用三種 顏 色(如: 紅 、 綠 、黃做 標識 限制 線 ,也可以用文字、數(shù)字寫明1852 6347最小數(shù)量2個訂貨 點6個最大數(shù)量8個 訂貨 點最大庫 存最小 庫 存14定置管理:定位置216。:工作過程中經常會有一些已無法使用的文件夾、不使用的軟件、下載資源的內存、工具軟件等,如果不及時清除,會使電腦變得凌亂無序,運行緩慢。如《松居一代的超級掃除術》,《松居一代的超整理收納術》等等。ESINO品質培訓系列之 5S管理 3rd Jun 20235S的 起源25S的概述? 5S管理,源于日本的 5s管理,它是來自日文的 “ 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ” 的羅馬拼音發(fā)音的第一字母 “ s”, 統(tǒng)稱 5s。4松居的 “鞋柜整理法 ” 松居一代主演過不少電影,并且經常出演電視臺的綜藝節(jié)目,在日本算得上是位名藝人,但松認為做主婦也是自己的工作之一,所以對于做家務也十分積極努力,其努力的結果是,松居整理出自己日常打理家務的實際經驗,寫出了 N本大受歡迎
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