【正文】 :20:3916:20Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 只 了解能力特征，不問價值觀，員工會被動改造成環(huán)境所需的樣子，這樣會導(dǎo)致他們?nèi)狈ψ晕乙庾R，同時感覺受人擺布，遇難則逃；只知道價值觀，不了解能力特征，員工容易變成“空想家”（找不到實現(xiàn)目標(biāo)的途徑）和“幻想家”（直指終極目標(biāo)，不務(wù)實 ）。 ? 戰(zhàn)略： 戰(zhàn)略管理不是一個魔術(shù)盒，也不只是一套技術(shù)。打破常規(guī)的企業(yè)文化建設(shè) 是時候讓你知道，企業(yè)文化建設(shè)不只是搞活動！ 各 類企業(yè)、各個層次的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，大家都有一個共同的困 惑。戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對資源的有效配臵。 所 以，我們只有讓員工看清他們的太陽和自身能力，才能幫助他們有效達成目標(biāo)，進而提升對企業(yè)的歸屬感。 2023年 2月 下午 4時 20分 :20February 10, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 16:20:3916:20:3916:20Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 16:20:3916:20:3916:202/10/2023 4:20:39 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 20分 39秒 16:20: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 如何讓達到目標(biāo)的過程舒服？ 第一 步 使 員工認清自己的能 力 第二 步 使 員工知道如何與環(huán)境 /他人和諧相處 圖 中的太陽就是我們的人生目標(biāo)，而人具有的能力則是實現(xiàn)目標(biāo)的倚仗和工具 。因為專注，我們增長才干，完善自我；因為專注，我們激發(fā)潛能，開拓創(chuàng)新；因為專注，我們獲得成功，贏得榮光 …… ? 共贏： 尊重人性，以客為尊；誠信為本，勇于負責(zé)；實事求是，與時俱進；直面挑戰(zhàn)，追求卓越。 作 為企業(yè)文化的管理 者： 到 底應(yīng)該做哪些事兒 ？ 哪 些事情是企業(yè)文化的管理者應(yīng)該做的 ？ 他 們工作的邊界在哪里 ？ 難 道企業(yè)文化建設(shè)就是搞活動？ 共同的困惑 導(dǎo)向功 能 企 業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為取向起引導(dǎo)作用 。 企業(yè)文化名詞說明 錢 花出去了，場面熱鬧非凡，但如 果在結(jié)束后問一問大家的感受，往往會發(fā)現(xiàn)下面的情景： ? “年會？那是高管才能參加的！我？沒感 覺 ” ? “ 運 動會？參加了啊！什么感覺？累?。。。　? ? “企業(yè)文化展板？那是什么鬼？哦，你說粘墻上的那些 ?。? 問題來了 …… 企業(yè)文化建設(shè)到底是在做什么？ ? 標(biāo) ? 其實，無非是在做兩件事： 企 業(yè)目標(biāo)、使命和愿景展板，還有入職培訓(xùn)的宣講屬于前者；年會、趣味運動會、各種文藝活動則屬于后者。