工廠管理計劃、采購、倉儲(3)(專業(yè)版)
【正文】 工廠管理計劃、采購、倉儲 2023,08,21 工廠實際操作中的物料管理 ? 物料分類 (主要生產(chǎn)材料 ,輔料 ) ? 主要材料的計劃 ,采購流程 ? 輔料的計劃 ,采購流程 采購及物料管理流程 : ? 物流管理操作 ? 供應(yīng)鏈管理 ? 采購在物流中的主導(dǎo)地位 ? 采購分類 ? ABC物料分類 1. 元材料 成品 2. 供應(yīng)商 客戶 ? 需要什么部門參與 ? ? 1. 產(chǎn)品開發(fā)部門 2. 計劃部門 ? 3. 采購部門 4. 倉儲部門 ? 5. 工程部門 6. 生產(chǎn)部門 ? 7. 銷售部門 8. 貨運部門 ? 總結(jié) : 價值鏈環(huán)節(jié) , 增值系統(tǒng) 什么是物流系統(tǒng) ? 生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制 工廠常見現(xiàn)象 : 3. 半成品或材料前后不連續(xù) 4. 生產(chǎn)計劃變化頻繁 5. 半成品堆積在生產(chǎn)車間 6. 緊急定單 7. 交貨延遲 8. 生產(chǎn)紊亂 9. 材料 ,零件積壓 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 制訂完善的生產(chǎn)管理運作系統(tǒng) 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 制訂短 ,中 ,長期的銷售計劃 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 生產(chǎn)產(chǎn)能分析 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 生產(chǎn)前做好完善的生產(chǎn)計劃 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 配合良好的物料控制 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 生產(chǎn)中做好進(jìn)度控制與及時的調(diào)整 損失 : ? 損失時間 ? 損失士氣 ? 損失對客戶的信用 ? 損失 (浪費 )倉庫場所 ? 經(jīng)時變壞 ,損失材料 ? 增加管理 ,損失時間 ? 占用生產(chǎn)場所 整理
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