【正文】 2023/2/92023/2/92023/2/9Feb239Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 本人對 《 評估規(guī)范 》 和 《 防范手冊 》 的學(xué)習(xí)體會 ? 風(fēng)險管理基本環(huán)節(jié)：（ PDCA循環(huán)模式） ? 教育培訓(xùn) ? 風(fēng)險識別（風(fēng)險數(shù)據(jù)庫的建立與應(yīng)用） ? 風(fēng)險控制（實施作業(yè)風(fēng)險分析與控制） ? 風(fēng)險評估（風(fēng)險程度的估測與分級） ? 持續(xù)改進 本人對 《 評估規(guī)范 》 和 《 防范手冊 》 的學(xué)習(xí)體會 ? 如何做好作業(yè)風(fēng)險分析與控制工作？ 安全生產(chǎn)管理部門 工 區(qū) 班 組 風(fēng)險預(yù)報 預(yù)報 續(xù) 、召開施工協(xié)調(diào)會 書、召開施工協(xié)調(diào)會 選取作業(yè)風(fēng)險辨識范本進行修改 定制控制措施和應(yīng)急措施 判斷風(fēng)險程度 逐項辨識危險因素 必要的現(xiàn)場勘察 控制措施 識范本 險辨識范本 風(fēng)險數(shù)據(jù)庫 形成作業(yè)風(fēng)險分析及控制表 工作 ,納入作業(yè)風(fēng)險分析及控制表 措施 交代作業(yè)風(fēng)險分析及控制表內(nèi)容 ,實施風(fēng)險控制措施 ,履行工作許可手續(xù) ,補充填入作業(yè)風(fēng)險分析及控制表 N Y Y N 圖2作業(yè)風(fēng)險控制流程圖 作業(yè)風(fēng)險分析 調(diào)度運行專業(yè)安全風(fēng)險辨識與防范 調(diào)度運行專業(yè)特點介紹 調(diào)度運行專業(yè) 《 防范手冊 》 ? 調(diào)度值班問題（ 3項） ? 運行方式誤安排（ 2項） ? 調(diào)度誤操作（ 6項） ? 調(diào)度事故誤處理（ 4項） 調(diào)度值班問題 ?11 交接班 ?12 值班調(diào)度員狀態(tài) ?13 縣調(diào)、用戶變電運行人員及調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系人員資質(zhì)要求 調(diào)度值班問題 —— 11交接班 辨識項目 辨識內(nèi)容 辨識要點 典型控制措施 交接班 交接內(nèi)容不清楚、不完整 規(guī)范交接班工作 制定調(diào)度值班交接卡，見表 11，做到交的清楚，接的明白 表 11：贛西地調(diào)值班交接卡 序 號 交接班內(nèi)容 交班調(diào)度員填寫 接班調(diào)度員填寫 情況說明 是否交待清楚（是則打 √） 情況說明（視必要填寫） 是否核實清楚或知悉（是則打 √） 1 檢修計劃 已按計劃完工的項目 2 按計劃正在進行的項目 3 應(yīng)完工但未完工的項目 4 正在執(zhí)行的線路一種票、帶電票、搶修單 5 設(shè)備異常和缺陷及采取的措施 6 故障跳閘及處理情況 7 檢修或臨時、特殊方式情況 8 繼電保護及安全自動裝置運行情況 9 復(fù)核上一值運行方式變化情況 10 復(fù)核上一值相應(yīng)保護投退情況 11 重載輸變電設(shè)備負荷控制情況 12 中樞點電壓控制與調(diào)整情況 13 值班日志記錄閉環(huán)情況 14 短信發(fā)布情況 15 保電任務(wù)執(zhí)行情況 16 上級命令或指示執(zhí)行情況 案例 11： **電網(wǎng)“ ”誤操作事故 豫 網(wǎng)2 1 1 2 1 22 1 32 1 4 2 1 5 2 1 6丹 江 電 廠韓 隋 線丹韓線韓 家 崗 變順胡線喬胡線調(diào)度值班問題 —— 12值班調(diào)度員狀態(tài) 辨識項目 辨識內(nèi)容 辨識要點 典型控制措施 值班調(diào)度員狀態(tài) 值班調(diào)度員精神狀態(tài)不佳； 新上崗調(diào)度員開始值班 調(diào)度員身 體與心理狀態(tài)； 資質(zhì)要求 接班前 6小時嚴禁飲酒，身體狀態(tài)好； 能集中精力上崗，心理狀態(tài)好； 具有良好的心理素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)素質(zhì)； 新上崗調(diào)度員開始值班時，加強值班監(jiān)護工作。 20