【正文】 七種工具 點子連續(xù)出 7點在中心線一側(cè) ,其概率 : (1/2)7=1/128 即 128次中才有一次發(fā)生 ,當生產(chǎn)過程穩(wěn)定時 ,這種可能性很小 ,因此可認為異常 . (2)傾向 點子出現(xiàn)連續(xù) 7點上升或下降 ,應判為異常 。 (3)自由奔放 。 ? (2)偏向低值 . 正常分布狀況 ? B)分層的方法 ,可按 : ? (1)按時間分 :如按班次分 。 ? (5)按累計比率作排列折線 。 ? (5)使工序的成本和質(zhì)量成為可預測 。 (2)被控制過程必須具有重復性 。 ? (3)可查明設備和工藝手段的實際精度 ,以便作出正確技術(shù)決定 。 ? (3)準備坐標紙 ,畫出縱橫坐標 。 ? (3)按使用設備分 :如按機床的不同型號 . ? …… ? C)分層時注意事項 ? (1)數(shù)據(jù)層與收集數(shù)據(jù)的目的緊密相聯(lián) 。 ? ? A)用於收集數(shù)據(jù)的規(guī)范化表格 ,即把產(chǎn)品可能出現(xiàn)的情況及其分 ? 類預先列成統(tǒng)計調(diào)查表 。 連續(xù) 14點中至少有 12點出現(xiàn)在中心線一側(cè)時 。 ? (3)連續(xù) 100點中 ,不多于 2點超出控制界限 。 ? (1)禁標批評 。 ? (2)焊件裂紋個數(shù)多 。 頻數(shù) 60 50 40 30 20 10 48 28 53% 80% % % 100% 七種工具 ? E)排列圖分析 ? 把問題分成三類 : ? 0~80% A類 主要關(guān)鍵問題 ? 80~90% B類 一般問題 ? 90~100% C類 次要問題 七種工具 ? 魚刺圖 ? 特性要因圖 石川馨 ? A)分析影響產(chǎn)品質(zhì)量各種原因的一種方法 ? B)在同一張圖上把因果關(guān)系用簡頭表示出來 料 機 法 環(huán) 大原因 中原因 小原因 人 4MIE 質(zhì)量問題 (結(jié)果 ) 七種工具 ? C)將原因展開直至細到能采取措施為止 。 七種工具 ? XR控制圖數(shù)據(jù) ? 第 3步 :計算 X和總平均值 X ? 計算 Ri和 R ? 第 4步 :計算控制界限 單位名 字 檢 查值樣號 X 1 X 2 X 3 X 4X R i 備注1 2 3 … …… …… …… ……?平均 值 七種工具 ? 第 5步 :書控制圖 X R 組號 組號 UCL CL LCL UCL CL 當控制圖上經(jīng)常出現(xiàn)異常點 ,或生產(chǎn)條件發(fā)生了變化 ,原來的控制圖失效了 ,這時必須重新繪制控制圖 . 七種工具 ? I)控制圖的觀察分析 ? 判定生產(chǎn)過程處於控制狀態(tài)的標準 ? (1)控制圖上的點子不超過控制界限 。 (4)接近 連續(xù)有 2點出現(xiàn)在控制界限附近 (26~36之間 ) 連續(xù) 7點中有 3點出現(xiàn)在控制界限附近 七種工具 連續(xù) 10點中有 4點出現(xiàn)在控制界限附近 (5)周期 點子的上升或下降是周期性變化 。 ? B)利用它可以區(qū)雖質(zhì)量波動究竟是由偶然原因引起的 ,還是由系 ? 統(tǒng)原因引起的 . ? C)以預防為主的一種動態(tài)控制 . ? D)3?原理當不存在系統(tǒng)性原因時 : 正態(tài)分布 XX XX 36 +36 %落在區(qū)間外的小概率事件 ,一般是不可能發(fā)生的 % 都落在此區(qū)間 七種工具 ? ? 當出現(xiàn)點超過出下 ,下控制界線時 ,不是偶然的現(xiàn)象 ,它是分布逐漸 ? 變化的結(jié)果 ,分布之所以