質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)資料(非常不錯(cuò)的培訓(xùn)資料)(專業(yè)版)
【正文】 難以想象，員工之間互相扯皮，工作時(shí)無精打采的企業(yè)會(huì)有高的質(zhì)量水平。 當(dāng)今質(zhì)量管理的特點(diǎn)之一是：全面質(zhì)量管理從強(qiáng)調(diào)全員參加管理、強(qiáng)調(diào)最高管理者親自領(lǐng)導(dǎo)，正逐步擴(kuò)展到強(qiáng)調(diào)培育質(zhì)量文化。 2023/2/9 27 制作人：秦小偉 ?按照工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作 ?按照操作規(guī)范合理化操作 ?擯棄錯(cuò)誤的質(zhì)量意識(shí) ?樹立正確的質(zhì)量觀念 ?謹(jǐn)記：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的 2023/2/9 28 制作人：秦小偉 三不原則： 不接收不合格品 不生產(chǎn)不合格品 不轉(zhuǎn)交不合格品 執(zhí)行方法： 準(zhǔn)備生產(chǎn)時(shí)先檢查來料， 生產(chǎn)操作過程要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行， 生產(chǎn)完畢檢查產(chǎn)品是否合格。 2023/2/9 7 制作人：秦小偉 什么是質(zhì)量？ 質(zhì)量關(guān)我 什么事？ 質(zhì)量怎么 來的？ 為什么 QC天 天找我麻煩？ 我們到底應(yīng)該 怎么做??？ 為什么呢？ 2023/2/9 8 制作人：秦小偉 上次都沒 問題 , 這 次肯定不 會(huì) 有 問題 的 ! 反正在 公差 內(nèi) , 管他呢 ! 公差 變異 差產(chǎn) 品 僥幸 使用 . ,在 公差 內(nèi) 突變視為 正常 . 不 合格 上升 . 合格 品流出 廠 外 ,客 訴隱患 導(dǎo)致 后果 缺乏質(zhì)量意識(shí) 2023/2/9 9 制作人：秦小偉 一直都是 這樣 , 應(yīng)該沒問題 舊觀念 常識(shí) 習(xí)慣 成自然 ,不良 當(dāng) 良品 客戶 抱怨 質(zhì)量 不良 導(dǎo)致 后果 缺乏質(zhì)量意識(shí) 2023/2/9 10 制作人：秦小偉 哎呀 ,這 臺(tái) 設(shè)備 很 穩(wěn) 定 , 不 會(huì) 有 問題 啦 !放心的 使用 吧 ! 瞧他 ,可真笨 , 這 臺(tái) 設(shè)備 已有 1個(gè) 月 沒 有 問題 , 還 要 確認(rèn) ! 弄 虛 作假 自主 檢 查不落 實(shí) 導(dǎo)致后果 異常發(fā)生 不能 及時(shí)發(fā)現(xiàn) 工序 不 合格 率上升 . 合格 品流出 廠 外 ,客 訴隱患 缺乏質(zhì)量意識(shí) 2023/2/9 11 制作人：秦小偉 這個(gè)錯(cuò)誤 , 為 何 屢屢 再犯 小事 變 大事 缺乏質(zhì)量意識(shí) 小小 錯(cuò)誤嘛 2023/2/9 12 制作人：秦小偉 這個(gè) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)到 底是何意思 ? 可能是 …… , 就 這樣 做吧 ! 標(biāo)準(zhǔn)理解 不清 執(zhí)行狀況 因人而 異 導(dǎo)致 后果 客戶抱怨 缺乏質(zhì)量意識(shí) 2023/2/9 13 制作人：秦小偉 僥幸 心理 性思 維 ,無 法提供客 戶 需求 質(zhì)量 不 徹底 ,敷衍了事 . 最 終 被淘汰 反 思 2023/2/9 14 制作人：秦小偉 模式 我做起 質(zhì)量管理 ,貫徹 制度 走 質(zhì)量 之路 ! 改 善 2023/2/9 15 制作人：秦小偉 個(gè)人工資提高 我們的工資是如何提高的呢？ 2023/2/9 16 制作人：秦小偉 所謂“意識(shí)”是人們對(duì)某項(xiàng)事物想與不想或重視程度。富蘭克林 2023/2/9 3 制作人：秦小偉 質(zhì)量教育的目的和作用 人是一切管理要素中的核心，提高
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