【正文】 四月 2123:49:2423:49Apr2104Apr211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 開發(fā)公司： IWINT Inc.( 億維訊）原總部在美國，現(xiàn)已重組為民族企業(yè)。97總體指導思想? 抓住 “三個層面 ”： 科學思維、科學方法、科學工具；? 重點面向 “三個對象 ”： 科研機構(gòu)、企業(yè)、教育系統(tǒng)；? 實現(xiàn) “三個創(chuàng)新 ”： 技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新；? 采取 策略 ： “培訓先行 ”、 “試點先行 ” 積累經(jīng)驗。?在一個具體的問題解決過程中，并不強制要求按順序走完所有的 9個步驟。56第三部分　創(chuàng)新技法和 TRIZ理論(發(fā)明問題解決理論 )57TRIZ技法 (發(fā)明問題解決理論 ) － TRIZ的含義? TRIZ的含義是發(fā)明問題解決理論，是原俄文字母的縮寫，并按 ISO/R91968E規(guī)定，轉(zhuǎn)換成拉丁文的首字母縮寫Теория　 Решения　 Изобретательских　 Задач　Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch58創(chuàng)造力模型、創(chuàng)新技法和方法創(chuàng)新技能基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、交叉學科知識創(chuàng)新思維表達能力個性品質(zhì)體能外語能力哲學理論基礎(chǔ)創(chuàng)造力、59人類歷史上最有價值的知識是方法的知識。? 靈感產(chǎn)生的條件：一是對解決問題有濃厚的興趣和強烈欲望，二是對問題和相關(guān)資料進行了長時間的思考，甚至達到了思維的 “飽和 ”狀態(tài)。40智商與創(chuàng)造力關(guān)系圖高智商 是高創(chuàng)造力的必要條件，但不是充分條件，高智商的人也可能是低創(chuàng)造力。 人腦的功能非常強大，俄羅斯學者伊 .尹爾菲莫夫研究指出：人的大腦可以 同時學習 40種語言，默記一套大英百科全書 所容納的全部內(nèi)容，還可以有余力去 完成十門大學課程的教研活動。8（二） 科學方法科學方法 研究與應(yīng)用不夠研究與應(yīng)用不夠? 科技界關(guān)于科學方法的意識薄弱 科研活動中，忽視研究方法的規(guī)范性、創(chuàng)新性；國內(nèi)學術(shù)期刊很少發(fā)表關(guān)于研究方法和哲學思考類的理論性論文。還有 1/3通過科學儀器、科學手段、科學工具上的創(chuàng)新。其中信息能力和操作能力尤其應(yīng)予以關(guān)注。直覺是人腦基于有限資料和事實，對新事物、新問題、新現(xiàn)象進行的一種直接的、迅速的、躍進的、敏銳的判斷。正是有了想象，人們才能不斷地創(chuàng)造世界上前所未有的新事物 “。這一方面反映了愛迪生的勤奮和努力、另一方面也說明傳統(tǒng)思維方式—— 試錯法的效率低下。 注意事項解決非標準問題是不可缺失的；解決標準問題是非常高效的；計算機軟件的有效保證作用。? 聯(lián)合各相關(guān)國家部門、社會團體、地方政府和企事業(yè)單位，在推廣創(chuàng)新方法、樹立創(chuàng)新意識、倡導創(chuàng)新文化等方面共同開展工作，營造尊重科學、崇尚創(chuàng)新的社會風氣。開發(fā)公司： CREAX NV（比利時） 105本體論 (Ontology)? 產(chǎn)品創(chuàng)新需要對自然科學和工程技術(shù)領(lǐng)域的基本原理以及人類已有的科研成果建立科學的聯(lián)系? 構(gòu)建大千世界普遍聯(lián)系的關(guān)系網(wǎng)，研究自然科學及工程領(lǐng)域中萬物之間關(guān)系及其應(yīng)用的邊緣學科? 關(guān)系是本體論的靈魂? 得到我們沒有意識到的有用方案106現(xiàn)代創(chuàng)新理論 (TRIZ+本體論 )? 發(fā)明問題解決理論（ TRIZ）給設(shè)計者以創(chuàng)新的想象空間– 發(fā)明創(chuàng)新是有規(guī)律可循的– 有限的原理解決無限的問題– 人的創(chuàng)新潛能是與生俱來的– 人的創(chuàng)新潛能后天可以被激發(fā)的！? 本體論 （ Ontology）給予設(shè)計者的各領(lǐng)域?qū)＜业乃季S空間– 研究大千世界萬物間的普遍聯(lián)系的理論– 對自然科學及工程領(lǐng)域中事物之間紛繁復雜的關(guān)系實現(xiàn)全面、客觀的描述– 創(chuàng)新知識以及創(chuàng)新知識的組織方式? TRIZ本體論二者的聯(lián)姻幫助設(shè)計者：– 由想不到到想得到– 由想得到到想的妙107靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 04 四月 202311:49:24 下午 23:49:24四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 11:49:24 下午 11:49 下午 23:49:24四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 23:49:2423:49:2423:49Sunday, April 04, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 開發(fā)公司： Invention Machine Corporation.（美國）5 英文版 CREAX Innovator Suite幫助工程人員按步驟實現(xiàn)創(chuàng)新，解決沖突。、100、推進創(chuàng)新方法普及? 動員、組織全國各類學術(shù)團體廣泛參與創(chuàng)新方法工作。80CAI總體框架、產(chǎn)品成熟度進化模式物場模型及標準解矛盾矩陣及發(fā)明原理效應(yīng)知識庫創(chuàng)新方案庫解決發(fā)明問題程序系統(tǒng)問題分析問題分解概念設(shè)計方案方案評價 最終方案 生成報告項目總結(jié)報告生成專利知識管理81問題分析模塊、分析轉(zhuǎn)化后的啟發(fā)式問題列表根本原因列表現(xiàn)象 /事件的因果分析（因果軸）初始問題描述資源分析流程 /操作的時序分析（時間軸）產(chǎn)品 /系統(tǒng)的層次分析（空間軸）82Pro/Innovator解題流程問題定義問題求解方案實施與管理 83現(xiàn)象 /事件的因果分析 (因果軸 )初始問題描述 系統(tǒng)分析后發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)不足啟發(fā)式問題列表Pro/Innovator問題解決模塊典型使用流程備選方案基于可用資源的啟發(fā)式問題 列表備選方案矛盾問題求解矛盾問題定義 /創(chuàng)新原理模塊解決方向資源分析產(chǎn)品系統(tǒng)的層次分析 (空間軸 )流程操作的時序分析 (時間軸 )根本問題求解解決方案模塊專利查詢模塊備選方案 矛盾問題求解可行性分析 /實施風險分析矛盾問題定義 /創(chuàng)新原理模塊方案融合和評價84系統(tǒng)分析模塊專利生成模塊創(chuàng)新方案的技術(shù)系統(tǒng)分析專利申請信息填寫新穎性檢索解決問題和備選方案選擇申請專利類型選擇備選方案專利申請文檔草稿權(quán)利要求自動生成Pro/Innovator專利生成模塊典型使用流程85現(xiàn)有技術(shù)分析系統(tǒng)分析問題定義方案生成仿真驗證方案評價知識管理IP管理方案實施市場需求用戶需求初始工況描述專利檢索分析競爭性分析檢索預測分析專利申請改進后產(chǎn)品企業(yè)知識IP戰(zhàn)略專利生成專利規(guī)劃功能分析資源分享因果分析知識庫檢索專利庫檢索矛盾定義與求解評價模型評價專家仿真平臺知識庫構(gòu)建知識庫檢索研發(fā)評審與質(zhì)量控制產(chǎn)品研發(fā)決策產(chǎn)品改進方向被選方案Pro/Innovator典型流程 —— 已有產(chǎn)品改進86CAI對企業(yè)的創(chuàng)新價值對企業(yè)決策層擺脫競爭擺脫競爭 IP束縛束縛降低人才引進成本降低人才引進成本建立智力資產(chǎn)管理平臺建立智力資產(chǎn)管理平臺縮短產(chǎn)品上市時間縮短產(chǎn)品上市時間對企業(yè)研發(fā)激勵團隊精神激勵團隊精神縮短開發(fā)周期縮短開發(fā)周期降低研發(fā)成本降低研發(fā)成本開發(fā)自主創(chuàng)新開發(fā)自主創(chuàng)新對企業(yè)技術(shù)人員提升個人價值提升個人價值克服思維定勢克服思維定勢拓寬創(chuàng)新視野拓寬創(chuàng)新視野培養(yǎng)創(chuàng)新能力培養(yǎng)創(chuàng)新能力快速復制 “創(chuàng)新專家 ” 87路徑圖法六西格瑪高標準定位法領(lǐng)先用戶法QFD模糊前端 FFE公理化設(shè)計 ADT功能結(jié)構(gòu)階段門DFM / DFMA技術(shù)創(chuàng)新審計法技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研發(fā)設(shè)計和詳細設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新計劃識別顧客需求識別技術(shù)創(chuàng)意生成創(chuàng)意評估生成產(chǎn)品概念產(chǎn)品創(chuàng)新方案原型制作與修改設(shè)計生產(chǎn)制造連續(xù)創(chuàng)新商業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新評價技術(shù)預見技術(shù)預測情景分析TRIZ理論傳統(tǒng)創(chuàng)新技法TPS / LP制造前端制造后端生產(chǎn)制造TRIZ和各種創(chuàng)新管理方法的融合創(chuàng)新方法的多元性、交叉性和階段性88◇ 圖形數(shù)據(jù)分析◇ 多變異分析(TRIZ)◇ 推斷統(tǒng)計　置信區(qū)間　樣本容量◇ 假設(shè)檢驗 (TRIZ)　 T檢驗　等方差檢驗　卡方檢驗　比例檢驗◇ 相關(guān)分析 (TRIZ)◇ 回歸◇ 過程建模與模擬◇ 業(yè)務(wù)個案◇ 項目期望矩陣◇ 問題 /目標陳述TRIZ(理想化）◇ 主要 /次要指標◇ 變革管理◇ VOC/QFD◇ SIPOC◇ 過程圖◇ 方案選擇 (TRIZ)　對策矩陣　風險管理◇ 方案實施　防錯技術(shù)　目標管理◇ 控制計劃　培訓　記錄　監(jiān)控　系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)◇ 控制圖◇ 假設(shè)檢驗 (TRIZ)