【正文】 17:02:2817:02:2817:022/9/2023 5:02:28 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 17:02:2817:02:2817:02Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。其職責是協(xié)調銀行各部門之間的關系 2. 執(zhí)行系統(tǒng) 商業(yè)銀行的執(zhí)行系統(tǒng)由總經理（行長）和副總經理（副行長）及其領導的各業(yè)務部門組成。實行這一制度的商業(yè)銀行可以在總行以外，普遍設立分支機構，分支銀行的各項業(yè)務統(tǒng)一遵照總行的指示辦理。這一原則要商業(yè)銀行經營管理者在可能的情況下，盡可能地追求利潤最大化。 商業(yè)銀行經營的特點 1． 高負債率 2．高風險性 3．監(jiān)督管制的嚴格性 商業(yè)銀行的經營原則 商業(yè)銀行經營高負債率、高風險性以及受到嚴格管制的特點，決定了其經營原則不能是單一的，而是幾個方面的統(tǒng)一。經營對象和內容的特殊性、對社會經濟影響和受社會經濟影響的特殊性、責任的特殊性。這是早期商業(yè)銀行產生的主要途徑。商業(yè)銀行經過幾百年的發(fā)展演變 ， 現在已經成為世界各國經濟活動中最主要的資金集散機構 ， 其對經濟活動的影響力居于各國各類銀行與非銀行金融機構之首 。 商業(yè)銀行是商品經濟發(fā)展到一定階段的產物，它是資本主義生產方式的產物。 第一，商業(yè)銀行具有一般的企業(yè)特征。 信用創(chuàng)造既可以節(jié)省現金使用，減少社會流通費用，又能夠滿足社會經濟發(fā)展對流通手段和支付手段所需要。 2）加強負債管理，注重從負債方面來滿足銀行經營的流動性要求。 1. 生產力發(fā)展水平 6. 金融業(yè)的競爭狀況 商業(yè)銀行自誕生以來已形成了多種組織形式 ,但無論采用何種組織形式 ,都必須以效率為原則 . 商業(yè)銀行的組織形式既與其發(fā)揮的功能有關 ,也受銀行規(guī)模的影響 . 商業(yè)銀行的組織結構可以從其外部組織形式和內部組織結構兩方面來認識 : 商業(yè)銀行的外部組織形式 單一銀行制是指不設立分行，全部業(yè)務由各個相對獨立的商業(yè)銀行獨自進行的一種銀行組織形式，這一體制主要集中在美國。董事會是由股東大會選舉產生的決策機構。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 9日星期四 5時 2分 28秒 17:02:289 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 下午 5時 2分 :02February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富?？偨浝恚ㄐ虚L）的主要職權是執(zhí)行董事會的決議，組織領導銀行的業(yè)務經營活動。 分行制的優(yōu)點 : 能有效的吸收和利用資本 ， 分散風險 ， 提高銀行的安全性 銀行規(guī)模較大 ， 易于采用現代化的設施 ， 提供多種金融服務 ， 取得規(guī)模效益 銀行總數少 ， 便于金融當局的宏觀管理 分行制的缺點： 容易形成壟斷 ， 不利于競爭 銀行規(guī)模過大 ， 內部層次 、 機構較多 ， 管理困難 銀行持股公司制又稱為集團制銀行，是指由少數大企業(yè)或大財團設立控股公司，再由控股公司控制或收購若干家商業(yè)銀行。 根據商業(yè)銀行業(yè)務收入與業(yè)務支出的主要內容，商業(yè)銀行追求盈利水平的提高應做到以下幾點： 1）減少非盈利資產，提高盈利性資產的比重。 安全性原則是指商業(yè)銀行應努力避免各種不確定性因素對它的影響 ,保證銀行的穩(wěn)健經營和發(fā)展 強調安全性原則是因為 : 商業(yè)銀行只有資本較少 經營條件的特殊性 在經營過程中會面臨各種風險 （國家風險