【正文】 11:58:2711:58:2711:582/9/2023 11:58:27 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 58分 27秒 11:58: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?薪資體系 以崗位確定薪資 薪資為區(qū)間薪資，依 市 場薪資水平、任職者技能、資歷等因素調(diào)整。 :58:2711:58:27February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 11時 58分 27秒 11:58:279 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :58:2711:58Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。合理的 薪資可使企業(yè)吸引到合格的員工，鼓勵員工積極工作，提高技能，從而提升 企業(yè)效率，贏得競爭優(yōu)勢。 2023年 2月 上午 11時 58分 :58February 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 11:58:2711:58:2711:58Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 11時 58分 27秒 上午 11時 58分 11:58: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 11:58:2711:58:2711:58Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時 58分 27秒 11:58: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。為了加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機制，需要建立 KPI業(yè)績考評體系 三 大 基 本 功 能 考 核 ?定 量 地 實 現(xiàn) 績 效 考 核 ?隨 時 間 進 步 的 情 況 分 析 、 計 劃 ?分 析 工 作 問 題 的 工 具 ?計 劃 工 作 的 重 點 匯 報 、 指 導(dǎo) ?向 上 匯 報 的 重 點 ?向 下 指 導(dǎo) 的 方 向 KPI業(yè)績考評體系定義 KPI業(yè)績考評體系是一整套覆蓋各項職能和各個層級的關(guān)鍵業(yè)績指標管理系統(tǒng)，是從分析和計劃、匯報和指導(dǎo)、考核等三個方面實現(xiàn)管理規(guī)范化，提高業(yè)務(wù)水平。 上午 11時 58分 27秒 上午 11時 58分 11:58: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :58:2711:58:27February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 11時 58分 :58February 9, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:58:2711:58:2711:582/9/2023 11:58:27 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :58:2711:58Feb239Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 9日星期四 11時 58分 27秒 11:58:279 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 11時 58分 27秒 11:58:279 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 1 KPI業(yè)績考評與激勵溝通流程 ? 公司 KPI 薪資結(jié)構(gòu)與薪酬和季度獎計算實例 ? KPI 考核對培訓的支持作用 ? 員工激勵方案 工 作要 點 負責人 ? 管理顧問 ? 公司高層、人力資源部 激勵溝通 考核過程 KPI指標確定 ? KPI考評實施流程及溝通流程 ? KPI評分流程 ? 公司各級人員及人力資源部 ? 依 據(jù)