精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件(專業(yè)版)
【正文】 生產(chǎn)成本高，顧客意見(jiàn)大 步驟 1：計(jì)算單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間 （ Tact Time） un itswun itsmshmwh/45/3200/60/60/40??? 步驟 2：計(jì)算符合單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間每小時(shí)的生產(chǎn)量 hun itsun itsmshm/80/45/60/60?? 步驟 3：計(jì)算每道工序的每小時(shí)的生產(chǎn)能力，以及每道工序所需工作臺(tái)的數(shù)目 包 裝 hun itsun itsmshm /120/30/60/60 ??/120/80 ??hun itshun its（取一個(gè)工作臺(tái)，尚有生產(chǎn)能力剩余） 裝配線 2： 4/20/80 ?hun itshun its hun itsun itshshm /20/180/60/60 ??（取 4個(gè)工作臺(tái)） 裝配線 1： hun itsun itshshm /45/80/60/60 ??/45/80 ?hun itshun its（取 2個(gè)工作臺(tái)，尚有生產(chǎn)能力剩余） 銑、鉆、磨：這幾道工序有長(zhǎng)有短，必須平衡各道工序的勞動(dòng)利用率。該企業(yè)每周工作 5天，每天工作8小時(shí)。每小時(shí)可完成 。 Tact Time是滿足用戶需求所需的生產(chǎn)時(shí)間，可認(rèn)為是市場(chǎng)節(jié)拍 按 Tact Time組織生產(chǎn)，產(chǎn)成品庫(kù)存會(huì)降低到最低限度 如何改進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng) 改善生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)配合生產(chǎn)流程的改善 在沒(méi)有或很少庫(kù)存的情況下，生產(chǎn)過(guò)程的可靠性尤其重要。 包裝、裝配線 銑 /鉆 /磨等都有一定生產(chǎn)剩余，所以瓶頸是裝配線 2。精 益 生 產(chǎn) LEAN PRODUCTION ZHENGNL 精益生產(chǎn)是什么？ 精益生
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