企業(yè)管理規(guī)程(專業(yè)版)
【正文】 企業(yè)管理規(guī)程 廣東國信 寧波波導(dǎo) 南方證券 （ 1/12） 成功企業(yè)助您一臂之力 企業(yè)管理規(guī)程 TCL 銷售公司業(yè)務(wù)報(bào)告案例 STUDY CASE 1 （ 2/12） 企業(yè)管理規(guī)程 銷售公司總目標(biāo) 銷售額 利潤率 量本利模型 分解到分公司 分解到經(jīng)營部 銷售額 變動(dòng)費(fèi)用 固定費(fèi)用 量本利模型 一級分解 二級分解 三級分解 毛利潤 各職能部門 （ 3/12） 銷售網(wǎng)絡(luò)的預(yù)算分解及發(fā)展 企業(yè)管理規(guī)程 多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的目標(biāo)分解及會(huì)計(jì)核算 預(yù)警分析 AV銷售中心 白家電銷售中心 通訊銷售中心 TV銷售中心 空調(diào)銷售中心 銷售總額（回款） 銷售額 毛利率 應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天 存貨周轉(zhuǎn)天 銷售費(fèi)用率 銷售及利潤控制 銷售額 毛利率 應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天
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